【課程介紹】
課程學習內容主要包括管理者塑造、業績運營與數據分析、產品戰略、營銷運營管理、客戶運營、門診運營等
【課程收獲】
1、清晰職業定位,了解咨詢師/運營的崗位職責、能力構成、技能修煉以及職業發展路徑;
2、通過對數據的分析,掌握客戶盤點、管理、開發以及客情維護技巧,促進及提升復購、復診及轉介紹;
3、通過市場及產品分析,實現對產品特點的提煉及開發定位;
4、學習會銷主要形式及應用情境、開展流程、轉化技巧,達成針對群體潛在用戶的營銷效果及轉化;
5、掌握復購基礎理念、開發思路,轉介紹理念、流程、客戶激勵政策,通過客戶盤點、管理、開發以及客情維護促進及提升復購、復診及轉介紹;
6、通過標準化設計、檢查及管理手段實現優質門診服務,提升門診運營效果,實現品牌效應;
【適合人群】
【行業背景】
朝陽產業?消費醫療千億規模將至隨著消費水平提升,全民大健康時代到來,醫美、口腔、植發等全領域市場加速發 展,中國消費醫療的黃金時代已然到來,面對行業的快速發展,運營、咨詢等崗位人員的需求激增,專業人才的培養更是迫在眉睫!
【課程優勢】
核心運營技巧全揭秘
通過系統化、科學化的培訓,全面掌握業績運營與數據分析、產品戰略、營銷運營管理、 客戶運營、門診運營等5大核心運營版塊實戰技能。
爆品打造及營銷戰術秘笈
整合了拓客、升單、復購、裂變四大類營銷方案,并通過產品體系搭建、案例包裝等一系列方法,建立起特色產品核心戰略競爭優勢。
運營數據管控分析
告別主觀臆斷式的“拍腦袋”運營,通過對產品、顧客、營銷、團隊、節奏等維度數據的標準化運營,學會用數據說話,有理有據地驅動團隊拿結果。
【師資介紹】
講師|朱梓豪
· 國家企業培訓師
· 運營加速器MAPT模型創始人
12年運營管理經驗、運營及培訓體系建設工作經驗, 擅長銷售類企業管理等運營體系建設,開發及落地實施; 針對集團/機構運營短板給予業務診斷,人員業務能力提升, 幫助企業達成銷售目標及人效提升的目標
實戰經歷:
1、外資品牌零售企業SOP標準化運營項目,提升25%品牌人效;
2、從0到1進行機構團隊搭建及運營,開業3個月達成銷售目標;
3、主導醫療專科門診的業務創新,實現專科門診到綜合醫院的轉型;
4、主導績效提升項目,實現150%的業績增長
講師|武老師
· 大型房企營銷總監、知名消費醫療運營管理
· 10年+營銷實戰及銷售管理講師
· 超效營銷實戰訓練專家
· 企業高績效團隊訓練講師
10余年企業營銷管理帶教經驗,擁有《五星服務提升項目實施與運營》、《咨詢超效七技》等版權課程。
講師|無忌老師
· TDF認證消費醫療方向培訓管理師
· 美國AACTP行動學習促動師
· 國家心理咨詢師
近10年消費醫療行業展客戶管理帶教經驗,擁有《推動業績增長的組織經驗萃取工作坊》、《客戶管理實戰課程》等版權課程。
成功案例:
1、為民營醫療機構從0到1建設客戶管理體系和團隊,連續3個月完成業績目標
2、客戶管理與服務體系全流程梳理,提升業績人效21%
3、客戶回訪與再開發團隊項目,2個月累計產出業績64W
講師|郝靜
浙江宏亮富勒烯健康產業有限公司 總經理
12年運營管理經驗,毛發上市機構資深高管 植養護一體化運營模式的共創者!
為客戶:用頭發的體面換生活的體面! 為企業:追逐顏值時代細分領域轉型,謀求業績增長!
講師|褚玉冰
深圳某大健康醫美運營總經理 兼整形醫院院總
醫美整形從業10年+,多家連鎖醫美機構的運營總經理,同時管理15家醫美整形機構,有的醫美機構營業面積一萬五,月業績總額四千多萬,個人咨詢成交率80%以上,連續數月帶領咨詢團隊超額達成任務。
崗位能力描述各1套,方法論10余套,有效助力新業務的順利開展!
講師|趙冬利
· 國家心理咨詢師
· 中醫健康管理師
10余年培訓管理經驗,深耕醫療健康領域,結合業務現狀與需求,統籌優化及建設培訓體系,設計并操盤完美開診、高效運營、復制蝶變等門店業績提升培訓項目。
實戰經歷:
設計并操盤某民營醫療門診,3個月內實現現金流平衡,6個月內提升業績達20%
【教學現場】
【機構簡介】
精冠咨詢是消費醫療行業的實戰賦能先導者。 是國內少數為醫療美容、口腔、植發等專科醫院、全科類醫院提供關鍵崗位培訓的咨詢管理機構。精冠咨詢基于本機構專家于消費醫療行業10余年實戰經驗、 利用國外先進管理方法提煉相關課程,結構清晰、內容 落地、形式生動,助力現場咨詢師、咨詢主管經理、 運營主管經理、院長、網電咨詢師、網電管理 者等消費醫療一線從業者拓展客戶數量、 提升面談成交幾率、迅速拔大單、客戶 關系修復、促進復購轉介紹。 同時精冠咨詢提供民營醫院管理 咨詢服務,針對現場咨詢團隊 及運營團隊進行深度調理, 解決運營難題、促進業績拔高。
【機構目標】
傳播醫療行業經驗、提升醫療服務人才質量、推動醫療生態創新發展。
【學員風采】