【適合對象】

• 公司處于高速成長期，其發展速度已經明顯高于了人才的成長速度
• 2需要較好的匹配到企業未來幾年的經營戰略發展需要
• 3具有同樣需求的員工在20人及以上
• 4融合了包括課堂教學、模擬演練、現場問答的各種授課模式
• 5參加過內部或者外派形式的培訓，但由于針對性不強或者講師資質經驗，效果沒有達到
• 6針對你所處的企業或行業特點來設置課程
• 靈活的講師安排、授課時間和次數

【課程優勢】

• 12年專注于企業培訓領域
• 數十個行業近10000個案例的研究
• 深度服務8000家企業
• 配以完善的服務流程，豐富的培訓經驗與培訓手段
• 以問題為導向、從企業診斷入手
• 針對問題的課程設計，更注重傳授思考和解決問題的方法、工具以學員為中心的教學方式，引導學員思考、分析與判斷
• 整合國內外院校的學科優勢、人才資源及企業實戰專家

【課程大綱】

領導力與管理技能

沖突管理

推倒部門墻——跨部門溝通與協調

部屬培育與教練

之劍——高效執行力訓練營

高效團隊建設

高效能人士的七個習慣

情境式領導

人力資源管理

激勵性薪酬體系設計技巧

績效輔導與面談技巧

贏在績效——績效管理實務操作特訓..

人才儲備與人才梯隊建設技巧

TTT——企業內部講師培訓特訓營

企業培訓體系建設與培訓管理實務

員工關系管理

市場與銷售

網絡營銷實戰——中小型企業如何借..

市場開拓與經銷商管理

銷售團隊建設與管理

打造高績效的狼道營銷團隊

銷售經理的自我修煉

礪劍行動——店長特訓營

銷售經理訓練營

客戶服務

電話客服高手

顧客抱怨投訴處理技巧

卓越的客戶服務技巧

MOT關鍵時刻——贏得客戶的服務技巧..

卓越的服務執行力

客戶忠誠度管理

市場服務一體化——客戶關系管理

生產管理

零缺陷與質量成本

六西格瑪突破改善工具DOE培訓

六西格瑪工具和技術

現場改善——低成本管理方法

生產現場管理技能特訓營

如何做一名出色的班組長

零事故安全生產管理

職業素質

演講與呈現技巧

高效溝通技巧

創新思維

問題分析與解決

高效會議管理

高效時間管理

目標管理

財務會計管理

企業納稅籌劃

應收賬款管理及信用風險控制

全面預算管理

內部控制與內部審計

戰略性成本管理

公司財務風險控制

企業資本運營策略和方法

供應鏈與物流管理

倉儲、采購與庫存控制

戰略性采購管理——持續降低成本的..

采購技術構筑成本優勢

卓越供應商管理與談判技巧

供應鏈管理與物流管理

供應鏈管理、物料計劃和倉儲控制

供應鏈戰略與供應鏈協同

【定制流程】

【內訓案例】