【課程介紹】
如何處理公司員工職業壓力大的問題?如何建立員工和之間溝通的橋梁?
隨著經濟發展,企業組織的競爭也愈加激烈,員工面臨了前所未有的壓力和需求,企業內部很多方面都需要合理的規劃與調整。"組織和個人的共同進步;勤懇踏實、精益求精、自我超越;上下一致、共同發展、整體提高"--企業理念的實現遇到了重重阻礙,這也不可避免的成為了每一個組織和個人都會關注的問題。
EAP(Employee Assistance Program)員工幫助計劃以系統性的、針對性的、整體性的、長期性的服務,科學規范地操作方法促進企業的發展,降低員工工作壓力、改善人際關系、提高生活質量;協助企業營造有創造力的工作氛圍,提高企業績效,降低運營成本。既可以幫助員工及其家屬更好地面對在個人生活和工作方面的種種問題,也能幫助組織機構更好地實現經濟發展目標,更好地體現企業人文管理的精神。
企業EAP執行師是服務于企業,為企業員工提供心理援助等綜合服務的專業人員。人力資源和社會**部中國就業培訓技術指導中心正式授權德瑞姆心理教育,啟動北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州、無錫等地“企業EAP執行師”培訓工作。
【培訓對象】
EAP咨詢及培訓服務的相關專業人士
1. 專業的EAP服務機構的高管及簽約咨詢師,培訓師
2. 有志開拓組織心理服務市場的心理咨詢師和心理培訓師
3. 希望占領心理行為學制高點的企業人力資源管理咨詢師和人力資源管理培訓師
4. 從事企業職業規劃服務的職業咨詢師和職業規劃師
5. 高等院校心理咨詢相關專業老師及心理咨詢研究服務機構的專業人士
組織內部EAP服務相關負責人和專業人士
1. 大中型企業HR經理、工會主管及其他中高層管理者;
2. 跨國公司HR經理及內部EAP專員;
3. 中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責人。
【課程優勢】
課程特色:名師講授、學員思考、案例分析、互動交流、分組討論、頭腦風暴、模擬訓練、現場輔導、工具分享。
定制化:汲取國內外成功經驗,滿足本土化市場不同企業對EAP專業的差異化需求。
實戰性:中國大的EAP企業高層主講,實戰課程體系、EAP全流程情景式實戰訓練,提升學員EAP實務能力。
職業性:培訓后為學員提供EAP技能實習,者可加入中國大的EAP企業心融EAP。
【培訓目標】
1. 與中國的EAP項目經理互動,學習目前國內受歡迎的EAP服務理念和知識技能,打下企業心理健康服務的堅實專業基礎。
2. 通過五天的的EAP標準培訓,初步掌握EAP項目的七大核心職能:提供企業診斷及企業心理測量,為企業提供專案咨詢,心理培訓和團體輔導,員工激勵及短期干預策略,老板員工個案心理問題處理,整合員工生涯規劃與企業目標發展,EAP服務評估與項目改進和質量控制的依據等。
3. 通過案例討論,更全面深刻理解企業及經理層的需要。提高學員針對組織需求,設計簡單有效的心理應對有效服務的能力。提高學員與組織決策者交流溝通的能力和的EAP項目營銷能力,以便使EAP服務變成決策者可以依靠的重要資源和自覺主動選擇。
4. EAP培訓既是成為企業EAP項目管理及其心理培訓師的入門資格培訓,也是終成為國際注冊EAP執行師的必由之路。
5. 在當前全球經濟危機背景下,五天高強度并令人愉快的學習,充分掌握使用應對危機的心理技能,有效提升員工狀態及組織效益。在中國崛起的歷史進程中,發揮專業競爭優勢。
【培訓費用】
企業EAP執行師6000元/人(一站式收費:含報名、建檔、教材、資料、培訓、考試、辦證等費用,中間不再產生任何費用)提前3個月報名:8.5折;提前2個月報名:9折;提前1個月報名:9.5折;1個月內報名無任何優惠。
【報名資料】
1、 身份證復印件1份
2、 學歷證復印件1份
3、 2寸彩色證照4張
(注:會務組可協助學員安排住宿,費用自理)
【課程內容】
主題
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課程
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內容要點
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EAP基礎導論
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EAP與心理資本
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EAP在中國的探索與實踐 1.中國對EAP的需求及可行性分析 2.在中國實施EAP的關鍵性因素 3.EAP的企業管理視角 l 挑戰及對策 l 探索與實踐 l 體驗與分享 4.員工心理信息管理與心理資本提升
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EAP運營管理
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1.EAP的通用模式及基本要素 2.EAP的主要服務模塊 3.EAP的主要運作程序:接洽營銷、調研、商定方案、實施服務、評估反饋 ——EAP項目建議書及服務合同 ——EAP的導入程序 ——EAP的三級管理模式 ——EAP效果評估指標
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EAP落地實踐
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EAP營銷與服務實踐分享
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1. 如何進行EAP市場定位 2. EAP在行業里的推進策略 3. EAP營銷法則
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EAP全流程演練
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1. EAP全流程情境實戰訓練: 重點對運營管理及流程模擬督導 2. 討論與督導:EAP服務方案設計
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EAP核心技術
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測評技術在EAP中的應用
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1. 企業EAP為什么需要心理測量 2. 測評介紹與應用學習 3. 掌握用測評數據剖析企業存在問題的技能 4. 了解員工的勝任力模型,建立合適的人職匹配 5. 給員工的EAP福利:協助員工做好職業規劃 a) 職業發展與幸福感 b) 常見員工職業困惑與背后的心理需求 c) 基于職業發展的職業生涯設計(實操練習)
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企業危機干預技術
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1. 危機干預概述 2. 心理危機的類型 3. 危機的心理反應及演化過程 4. 不同危機情境的處理策略 5. 危機中的服務者:過勞現象及干預策略 6. 積極有效的危機預警系統和干預體系的建立 7. 情景模擬督導
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成為一名焦點解決取向EAP執行師——如何實現高效助人
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1. SFBT在EAP服務中的適用性 2. SFBT思維框架:如何跳出問題看問題 3. SFBT基本理念及助人策略 4. SFBT實用助人工具 5. SFBT應用中常見問題
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【培訓證書】
完成培訓并參加考試合格者,將獲得人力資源和社會**部中國就業培訓技術指導中心頒發的 “企業EAP執行師”職業培訓證書,以此作為就業上崗的資質憑證。
國內EAP執行師實務技能培訓證書,可入檔案作為任職、職業資格及人才流動的重要依據;根據《職業教育法》的相關規定,該證書可作為咨詢、培訓行業的從業憑證,是人才市場承認的三大證書之一;該證書代表了可信賴的知識、技術體系和職業操守,證書持有者可以從事EAP運營、咨詢、培訓等服務。
【師資介紹】
馮耘
心理學教授
中國心融集團 CEO
德瑞姆心理學院 校長
《職業資格心理咨詢師》 專家兼秘書長
美國德州理工大學教育學院 客座教授
美國職業心理咨詢師鑒定委員會 中國首席代表
美國催眠治療師認證(A.C.H.C) 中國區主考官
從事臨床心理學工作近20年,有豐富的科研、臨床和教學的經驗,長期從事應用心理學尤其是管理心理學(人事與組織心理學)的教學和研究工作。還擔任平安集團、上海金融系統、交通銀行、建設銀行、寶鋼集團、上海電力、浙江電力、上海電信、航天、中石化、上海公安等大大型國企高層心理顧問。
王國強
中國心融集團 心融集團副總裁,EAP事業部總經理
心融研究院副院,EAP培訓講師
兼具心理學與企業管理心理學雙重豐厚經驗
華東師范大學學士,上海師范大學應用心理學碩士
澳門科技大學MBA碩士學位
注冊二級心理咨詢師
專業經驗:王國強老師為數十家國有大型企業和政府機關近百萬員工EAP服務經驗,一千多小時的企業管理課程、企業EAP課程授課經驗。在王國強老師的帶領下,為交通銀行編撰了《交行中層干部員工關愛手冊》、《交通銀行員工常見心理困擾案例集》、《交通銀行員工心理健康白皮書》,為太平洋信用卡中心編制了,為電網編制了《心靈之匙-供電企業員工心理研究》等書籍,已公開出版。同時,也是《胡潤財富排行榜》和《世界經理人》的特約撰稿人。
駱宏
中國心融集團特聘專家講師
浙江理工大學心理學教授
精神衛生專業主任醫師
杭州市五云山療養院院長
浙江省心理衛生協會 理事
浙江省心理咨詢師專業委員會 副秘書長
1994年蘭州醫學院臨床醫學系本科畢業,2006年浙江大學心理學系獲應用心理學博士學位,2003—2004年在加拿大英屬哥倫比亞大學心理衛生評估與社區咨詢中心訪問學習。從事臨床心理學實踐、教學及科研迄今已有15年。目前任杭州市五云山療養院院長,同時執教于浙江理工大學心理學系,擔任咨詢心理學方向碩士生導師。浙江醫學會心身醫學分會常務委員,浙江省心理健康教育教師培訓專家,研究方向為職業心理健康及心理咨詢。
發表各種學術論文近140篇,承擔及參與、省、市級課題30余項,參編著作13部。近幾年來,還經常應邀在公司、學校等企事業單位開展心理講座,并常年為《杭州日報》心理版、杭州電視臺等多家在杭媒體撰寫專欄評論。
許見聲
中國心融集團 特聘專家級EAP講師
專家級心理咨詢師及督導(上海心理咨詢機構)
職業咨詢顧問(全球性人力資源公司)
專欄作家(多家知名雜志)
MBTI 施測分析師、T‐JTA 授權培訓師及施測分析師
臺灣婚姻與家庭輔導學會秘書長
臺灣青少年教育協會秘書長
具有20 年以上的企業培訓和心理咨詢的專業經驗,并有10 年以上的企業和大型機構的領導管理經驗。擅長心理學在企業組織管理和員工心理健康的應用,包括職場情商、職業生涯規劃、人際關系與溝通、性格分析與應用、心理素質教練、危機心理干預等。為多家世界五百強企業提供員工團體培訓和個體咨詢。
鄭炯
心融集團 EAP講師
心融集團事業部 項目總監
中國民主建國會 會員
上海市心理學會 會員
美國項目管理學會(PMI)認證項目管理專家 PMP
二級心理咨詢師
EAP執行師
擁有十多年大型企業項目管理經驗,曾在互聯網、通信、市政府信息平臺等多個領域長期擔任項目經理職責,2010年上海世博會期間,任世博信息系統項目群經理,并獲得個人先進表彰,在項目管理領域積累了豐富的理論知識和實戰心得,累計項目總額近億元。現任心融集團EAP事業部總經理助理兼項目管理部總監,負責心融EAP項目的整體規劃。在國內率先將系統的項目管理理念引入到EAP行業中來,將人本主義的精神與現代科學管理技術相結合,大大提升了EAP項目的管控效能和服務質量,受到了交行、建行、中國人壽等企業高層領導的一致好評。
胡家樂
中國心融集團 EAP培訓講師
澳大利亞Newcastle大學 心理學碩士
職業二級心理咨詢師
The Samaritans Funds 認證培訓師
九型人格(RHETI)認證講師
MBTI施測師
7年心理學相關學習背景、3年國外心理工作實踐經驗,曾任新南威爾士州撒瑪利亞危機干預專員,社區輔導專員,PPCWorld Wild EAP專員。5年國內心理學研發工作經驗,主要負責心理測量、人格評估等方面的工具開發和運用工作。6年以上企業、心理學專業培訓授課經驗,累計培訓課次逾300次。曾為心融等多家集團下屬公司開發專業培訓課程和編寫教材,并成功培訓和輔導其他多家電信運營商企業員工。長期研究銷售、研發、客服等工作崗位的員工人格評估方法及員工心理建模工作,主持和合作開發心理健康評估、優勢特質評估、人格評估等多套問卷。