培訓(xùn)背景

MTP教程源自美國(guó)，1950年傳入日本后，即受到產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎。1955年，日本通產(chǎn)省、勞動(dòng)省和日經(jīng)聯(lián)設(shè)立了專門(mén)從事企業(yè)內(nèi)推廣MTP教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，即社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱日產(chǎn)訓(xùn)卜日產(chǎn)訓(xùn)成立后，在從事企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的同時(shí)，采納廣大經(jīng)營(yíng)者及管理人員的意見(jiàn)，專門(mén)組織力量反復(fù)修改，至今已修訂到第11版，培養(yǎng)了近4千名企業(yè)內(nèi)有資格的講師，接受過(guò)MTP訓(xùn)練的經(jīng)營(yíng)管理人員己超過(guò)百萬(wàn)人。

非常道咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吸納了一批中西貫通、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師及專家隊(duì)伍。我們現(xiàn)在推出針對(duì)企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級(jí)管理人員的管理技能訓(xùn)練MTP課程，目的是通過(guò)MTP的學(xué)習(xí)，管理人員能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，自覺(jué)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的各種改進(jìn)改革活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上，充滿生機(jī)。

培訓(xùn)對(duì)象

各企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級(jí)管理人員

培訓(xùn)形式

公開(kāi)課形式；均可企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

培訓(xùn)講師

謝榮，非常道咨詢培訓(xùn)機(jī)顧問(wèn)師、工程師、實(shí)戰(zhàn)派特級(jí)講師、企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專家。42年高層中層基層工作經(jīng)驗(yàn)、17年咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

謝老師1968屆大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)歷1.5年農(nóng)村鍛煉、在國(guó)營(yíng)大廠(閩東電機(jī))先后擔(dān)任工人、工段長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備和技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)管、企管辦主任、廠長(zhǎng)。工作期間二年管理學(xué)院再深造；獲省級(jí)企業(yè)家、QCC小組組長(zhǎng)、產(chǎn)品連續(xù)三次創(chuàng)保金質(zhì)獎(jiǎng)。

課程內(nèi)容

章：企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) P63

第二章：您企業(yè)的管理水平在哪個(gè)階段 (9段36臺(tái)階介紹) P60

第三章：管理者 P89

第四章：管理者能力要求 P15

第五章：管理者的角色、權(quán)力與影響力 P39

第六章：管理者應(yīng)遵守的行為原則 P29

第七章：管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理 P63

第八章：態(tài)度決定一切 P33

第九章：管理方式和管理者的風(fēng)格、人格、性格、品格 P81

第十章：管理者的團(tuán)隊(duì)精神 P39

第十一章：從管理走向領(lǐng)導(dǎo) P12

第十二章：授權(quán)的藝術(shù) P68

第十三章：管理者成功之路 P54 共645頁(yè)幻燈片

附錄：誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪 P32

教學(xué)環(huán)境

注意事項(xiàng)

1、本課程大綱可依大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員實(shí)際要求而調(diào)整，必突出本課程重點(diǎn)、難點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)公司增值、增效為目的；老師在授課當(dāng)中，實(shí)際講授內(nèi)容會(huì)高于大綱和教材，要求每個(gè)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)課和做筆記。

2、授課講師和聽(tīng)課人員，在授課時(shí)間內(nèi)，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉，課堂上嚴(yán)禁接聽(tīng)電話；

3、授課當(dāng)中的休息安排：上午一次，每次 15 分鐘；下午二次，每次 10 分鐘；

4、授課當(dāng)中要求所有學(xué)員不要來(lái)回走動(dòng)，有事或需要接聽(tīng)電話，請(qǐng)悄悄離開(kāi)座位到外邊辦理或接聽(tīng)；課堂紀(jì)律要求每個(gè)學(xué)員不遲到，不早退，有問(wèn)題先舉手提問(wèn)或打招呼；

5、以上各條請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真執(zhí)行，感謝大家配合和支持!

頒發(fā)證書(shū)

參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)非常道咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考核合格者，由中華非常道管理學(xué)院集團(tuán)有限公司（鋼印）、廣州非常道企業(yè)管理咨詢有限公司（紅章）頒發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練MTP培訓(xùn)證書(shū)》。

內(nèi)訓(xùn)課安排

我們歡迎各單位人力資源部門(mén)與我們聯(lián)系，我們會(huì)安排謝老師等專家講師竭誠(chéng)為貴單位單獨(dú)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)MTP經(jīng)典課程，讓您的管理人員的整體素質(zhì)和管理水平有一個(gè)大的提升！收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn)，15人以上可以派老師上門(mén)提供內(nèi)訓(xùn)，我們充分**教學(xué)質(zhì)量和實(shí)戰(zhàn)效果。

備注

學(xué)員食宿自理，外地學(xué)員如需住宿可幫助安排，費(fèi)用自理。 如企業(yè)需培訓(xùn)人員多于15人，也可選派老師來(lái)貴司內(nèi)訓(xùn)授課。歡迎您來(lái)電咨詢具體開(kāi)班情況。

培訓(xùn)收益

豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實(shí)踐中歸納而來(lái)，聽(tīng)后企業(yè)就能使用。能提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題工具及技巧，能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長(zhǎng)為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法，是難得的理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)戰(zhàn)派老師。17年管理顧問(wèn)培訓(xùn)師生涯中，培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè)，售后服務(wù)好，講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系，咨詢企管各式問(wèn)題。