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長沙TIMS中層干部八大核心技能培訓

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2018.02.27 鄧*生 153*****565 咨詢了 課程費用
2016.08.03 學*茂 152*****956 咨詢了 開班時間
2016.05.14 陳*生 152*****020 咨詢了 開班時間
2016.05.05 向*波 187*****817 咨詢了 開課校區
2016.04.11 向*蕓 159*****606 咨詢了 開課校區
2016.03.19 陳*士 186*****389 咨詢了 授課師資
2015.10.17 徐*生 139*****298 咨詢了 開課校區
2018.08.04 周* 134*****388 咨詢了 課程費用
長沙TIMS中層干部八大核心技能培訓

在管理領域中縱橫“行走”必需具備哪些管理素質?

如何杜絕浪費時間的行為?

如何進行高效、可控的授權?

如何把組織中的成員緊密聯系起來以實現共同的目標?

如何將每個人的才干貢獻給團隊?

如何激勵下屬完成計劃中的目標?

如何用系統性的思路解決管理問題?

如何影響下屬愿意努力完成目標?

本課程圍繞計劃、組織、領導、控制等管理職能,從實用性、系統性等角度來闡釋對管理者極其重要的八大核心管理技能,對于管理的共通問題,如時間管理、授權、溝通、決策等問題進行分析,其三大核心要素為:Know What to do(目標:做什么)、Know Why(理論:為什么?)、Know how to do(步驟:怎么做?)。本課程為學員量身設計了大量的作業,啟發學員深刻領會所學內容,熟練掌握所學管理技能。

學習收益

1、提升學員的綜合管理技能,培養管理者的現代管理意識;

2、掌握企業管理的可操作性實用技能,達到學以致用、立竿見影的目的;

3、掌握有效組織溝通的方法與團隊建設技巧,提升工作績效;

4、挖掘領導藝術的源泉,提高分析問題與決策的能力;

5、掌握通過時間管理,使計劃落地從而達成目標;

6、掌握有效授權技能,提高工作效率。

課程特色

系統性:系統講解管理者在實際管理工作中需要具備的各項核心管理技能;

完整性:中西貫通,信息量大,內容豐富,覆蓋面寬;

實操性:多種培訓活動演繹,寓意深刻,發人深省,實用性強。

課程大綱

核心管理技能之一: 《管理縱橫技能》

1、如何成為管理者

2、深入理解管理

3、管理者的理念

4、管理者的素質

5、管理發展簡史——大師們的管理實踐與啟示

核心管理技能之二: 《時間管理技能》

1、管理者的時間觀

2、邁出時間管理的步

3、四代時間管理的精髓——管理者時間管理的黃金法則

4、改變習慣,經營時間

核心管理技能之三: 《有效授權技能》

1、對授權的認識——高效管理者的特征

2、阻礙授權的5大原因

3、有效授權的5大技能

4、授權活動體驗:《如何授權》

核心管理技能之四: 《組織溝通技能》

1、掌握溝通的模型

2、組織溝通的障礙

3、高效溝通的技能

4、溝通演練:《朗思管理紙牌》

5、案例研討:《說謊是不對的嗎?》

6、案例研討:《張明的授權》

核心管理技能之五: 《團隊管理技能》

1、管理團隊5種途徑

2、團隊管理的3個問題

3、高效團隊的特質

4、管理團隊角色經典測試與分析

核心管理技能之六: 《目標管理技能》

1、目標的力量

2、目標管理體系的解析

3、設定SMART目標舉例與說明

4、如何把握目標管理的精髓:培訓活動模擬演示

5、案例研討:《目標的力量》

核心管理技能之七: 《有效決策技能》

1、決策的基礎和性質

2、決策的分類

3、結構性問題

4、非結構性問題決策的流程

5、影響群體決策的關鍵因素

6、決策演練:《沙漠逃生》

核心管理技能之八: 《有效領導技能》

1、管理者與

2、的影響力來源

3、的7大素質

4、4大能力

5、領導風格及運用

6、領導角色與態度7、五級領導路線圖

參課對象

企業中高層管理者、小微型企業主、有志于提高自己管理水平的人士等

授課方式

采用互動式、啟發式案例教學,講授、培訓活動、案例研討、角色扮演,測試等多種形式相結合

標準課時

課時4天:入門班2天(14個小時)+深化班2天(14個小時)

導師簡介

徐海浪 先生(Mr. Lance Shea)

徐海浪老師

黃金時代管理培訓導師、管理顧問

TIMS培訓創始人

朗思管理培訓中心培訓總監

廣東省民建企業工作委員會委員

廣州民營經濟發展研究會管理研究員

徐先生以優異成績畢業于北京清華大學,中山大學企業管理專業研究生,工程師職稱。近17年來,徐先生擔任多家企業的專職培訓導師、企業管理顧問,曾任廣州市某企業管理顧問有限公司總經理及培訓總監、某英語教育集團人力資源總監、某國際商務教育培訓中心專職培訓導師、管理系主任,主管mini MBA“職業經理人(AMP)”的招生推廣、培訓教學等工作。

遵循企業培訓與成人教育的方法與技巧,講授寓意深刻、風趣幽默、形式多樣、課堂生動活潑,通過大量的案例研討、豐富的培訓活動等手段,將深奧的原理化繁為簡是徐先生的培訓風格。“發人深省、令人回味”,是眾多學員對徐先生培訓課程的評價。

徐先生培訓過的客戶有太古可口可樂、美國康勝啤酒、香港屈臣氏飲料、中法水務、中國電信、中國聯通、中國網通、廣東北電、廣州移動、廣州通信建設、建設銀行、深圳發展行佛山支行、中國海關、中國電子工程設計院、伊萊克斯(中國)電器、美的集團、格力小家電、廣深鐵路集團、珠海溢多利、江門英恒生物、深圳易拓科技、輝碧電子、廣東健力寶、上百家國內外知名企業。

課程投資

入門班:4800元/人

深化班:4800元/人

費用包含:聽課、講義、教育設施使用、課間茶點等費用

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