【課程背景】
『互聯網+』時代的產品經理與產品從業人員光擁有傳統的能力,例如懂得市場細分與品牌策略管理并不足以完全滿足市場與顧客的需求與挑戰。必須培養新的產品管理能力與更新思維方式才可以在競爭激烈的商場上與全世界的對手一較長短。
【NPDP課程特色】
特色1
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以方法論搭配模板與業界實際案例文件,強化學習實用性
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不只是講產品管理框架與理論,更結合世界企業顧問實例為課程教材,本土化與國際化兼備。幫助學員掌握全球產品管理佳實踐NPDP體系,并解答自身的產品管理困惑,學以致用。
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特色2
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新產品開發與管理案例學習,確保學習成果展現
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由給定的個案,演練由怎么解決一個企業的問題出發,推導出所需收集的數據,如何分析數據,產品定位確認,一直到產品到市場上的商品化管理,正確管理產品生命周期。讓學員藉由實作的過程中思考并內化成個人獨有的競爭實力
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特色3
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堅強師資,讓你站在巨人肩膀掌握產品管理精隨
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首席講師謝志杰為外專局產品管理與項目管理全國巡回演講專家,實際參與創新產品開發完整生命周期并親自帶領跨國團隊從事千萬美金規模項目,現身說法以案例說明書本理論及工具應用時機,讓學員一窺企業產品管理全貌,讓你既見樹又見林。
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【學習時間】
【課程內容】
產品管理NPDP體系
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核心內容
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新產品開發戰略 New Product Development Strategy
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什么是戰略、 組織方向的建立 公司戰略 事業部戰略 創新戰略和戰略框架 創新支持戰略 l 平臺戰略 l 技術戰略 l 市場戰略 l 知識產權戰略 l 組織能力戰略 產品創新章程 產品路線圖
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產品組合管理 Product Portfolio management
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什么是產品組合 產品組合和產品戰略的關系 新產品開發選擇策略 組合平衡 產品開發資源分配 產品組合管理中的高層角色
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新產品開發流程 New Product Development Process
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產品開發流程的“風險vs回報”本質 新產品開發流程導論 產品開發流程和方法 l 艾倫與哈密爾頓流程 l 門徑開發流程SGS l 集成產品開發IPD l 瀑布模型 l 精益產品開發 l 敏捷產品開發 l 設計思維 產品開發流程比較
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產品開發的文化組織與團隊 Culture,Organization and Teams
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創新文化的重要性 產品開發管理角色 l 戰略角色 l 流程角色 l 組織和團隊角色 l 產品開發角色 團隊的角色與責任 矩陣組織結構與跨職能團隊
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產品開發工具與模板 Tools and Metrics
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創意工具 可行性分析 銷售和財務預測 財務分析 產品設計規格 產品設計工具 l 質量屋 l 6 Sigma l TRIZ 項目管理 風險管理 績效指標
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產品開發市場研究 Market Research
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新產品開發市場研究 輔助市場研究 首要市場研究方法 l 定性研究 l 定量研究 市場研究工具 l 眾包 l 大數據 產品開發各階段市場研究 l 概念測試 l 產品測試 l 市場測試
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產品生命周期管理 Product life Cycle management
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產品生命周期 l 產品生命周期的概念 l 管理產品生命周期 l 產品導入的關鍵階段 可持續產品創新 l 可持續創新概念 l 可持續性與戰略 l 可持續性與產品組合 l 可持續性與產品開發流程
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【師資團隊】
謝志杰老師
項目管理者聯盟產品創新與產品管理首席講師,美國產品開發管理協會PDMA認證講師,外國專家局產品管理NPDP認證講師
OPM3 組織級項目管理成熟度專業人士
PfMP,項目組合(Portfolio)管理專業人士
PgMP,項目集(Program)管理專業人士
PMP,項目管理專業人士
PMI-ACP,敏捷管理專業人士
PMI-PBA,商業分析專業人士
NPDP,國際新產品開發管理師
CBAP,國際商業分析師
美國Stanford斯坦福大學航空太空研究所碩士,NPDP國際新產品開發管理師,托福世界記錄保持者。美國項目管理協會(PMI)東北亞地區總召集人(2013-2015),RCP全球委員(2016起)。中國十大項目管理培訓師,中國企業杰出人物榮譽稱號。曾任職于琉璃奧圖碼戰略性新產品發展處處長,索尼愛利信全球產品中心首席項目經理,羅技電子Retail pointing device事業群項目經理。擅長于新產品開發管理、跨國跨文化跨平臺國際項目實例分享、創新與項目管理、風險管理、企業與項目管理等方面。
2013年開始,謝老師接受外國專家局與美國項目管理協會PMI、美國產品管理協會PDMA的邀請投入到產品管理與創新管理、項目管理領域的專業培訓,深受受訓企業與大量學員的好評。目前謝老師兼任項目管理者聯盟產品創新與產品管理首席講師。
宣曉鋒老師
項目管理者聯盟董事、總經理,外國專家局產品管理NPDP認證講師,NPDP,PMP、PgMP資格
復旦大學管理科學專業。從事項目管理與產品管理推廣、研究、咨詢與培訓超過十五年,具備豐富的產品管理與項目管理咨詢培訓經驗。國內首批國際認證產品經理NPDP,項目集管理專業PgMP?資格、國際項目管理PMP資格。中國項目管理研究委員會委員,中國IT項目經理聯盟副主席,北京項目管理協會常務委員,中國項目管理研究委員會青年俱樂部CYC委員。宣曉鋒先生在2001年創建項目管理網站推PMP?認證,2012年國內早引進與美國項目集管理(大型復雜項目與項目集群)標準SPM與PgMP認證。2015年國內早引進國際產品管理協會產品管理體系與NPDP認證,培養國內首批產品管理NPDP專家。
馬琛老師(NPDP,PMP,PgMP,PfMP)
項目管理者聯盟產品管理NPDP顧問,產品管理研究中心研究員,外國專家局產品管理NPDP認證講師
產品管理NPDP與項目管理PM專家。法國工程師學院MBA,清華大學材料科學與工程碩士,機械工程系本科。國內首批國際產品經理NPDP與項目組合管理PfMP專業人士。馬老師在世界500強企業擔任總監職位,在產品管理與項目管理領域具備豐富的實踐經驗。
馬老師精通國際產品管理與項目管理體系,是國內首批產品管理NPDP資格(前10位)與項目組合管理認證PfMP資格(前15位)。
易逸群老師
項目管理者聯盟產品創新與產品管理顧問,美國產品開發管理協會PDMA認證講師
PMP國際項目管理師
NPDP國際新產品開發管理師
美國紐約大學石溪分校科技管理碩士
美國圣地亞哥州立大學電訊傳播碩士
網銀國際e卡事業群副總;捷達威數位科董事長特助;正崴科技集團計劃經理;Doberman Security Product/Wellmike Corp 項目經理;ACME portable machines/ photo divisions 銷售處長;韓國三星電子策略規劃處;AT&T 美國電話電報公司
【項目管理者聯盟NPDP培訓班回顧】
項目管理者聯盟在2016年1月開始累積舉辦了八期《國際產品經理認證NPDP》培訓班,近300人參加了產品管理NPDP學習。NPDP課程主要從組織戰略與產品戰略、產品組合管理、市場信息收集與分析、產品開發流程與團隊合作、互聯網時代產品線深度、廣度管理與產品生命周期管理等幾大模塊進行產品管理實務講解與案例培訓。首席講師謝志杰老師授課經驗豐富,課程講解過程中理論聯系實際,生動有趣,課堂氣氛十分活躍,NPDP課程贏得全部參訓學員的一致好評。
外國專家局培訓中心鄭杰副主任高度重視項目管理者聯盟國際產品管理NPDP培訓,專門來到項目管理者聯盟NPDP現場,祝賀課程開課并做了產品管理對于國內企業價值的發言,高屋建瓴指出NPDP產品管理體系是企業商業模式與管理體系完善的方向,并為各級管理人員提供了新的職業機會,鄭杰副主任全程參加NPDP培訓,課程中與學員們一起互動學習。
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國際產品經理NPDP培訓分組討論
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國際產品經理NPDP培訓模擬訓練
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【課程評論】
某知名互聯網企業產品經理:“對這次NPDP產品經理課程培訓,我的感受大的就是:課程非常成體系,比如新產品戰略、新產品發布流程、項目組合管理、市場營銷、產品生命周期管理等等模塊,非常完整,同時非常接地氣。這些領域我們在以前的工作中都遇到過但是沒有系統的組織學習,都是點對點的應用。這次NPDP課程把理論與實踐結合系統的整合學習,對我們來說是一個非常好的機會。”
某世界500強企業產品經理:“很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很多困惑。比如:產品經理該如何定位?其職責是什么?產品經理具體什么樣的能力?如何培養等問題。基于以上典型問題,NPDP課程都有所提及,謝老師通過大量的咨詢案例、模板、經驗、教訓、分享等貫穿全課程。了解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作;掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法及掌握新產品上市管理的方法,確保營銷團隊順利接手新產品的銷售等。”
【關于我們】
項目管理者聯盟是國內權威的項目管理與產品管理專業機構。項目管理者聯盟成立產品管理研究中心,與志向于產品管理職業發展的您共同迎接產品經理的黃金時代,成就掌握產品開發“全方位知識體系”的實戰型產品經理!