【課程背景】

項目管理是一門管理藝術，而非技術學習。項目管理的學習除了了解PMBOK知識體系中對項目進行管理和控制的工具和方法，更重要的是提升動態掌控項目的能力，對于專業技術出身的項目經理而言，與“人”打交道，似乎是更難的事情，這也是困擾他們的關鍵問題。那么應該如何與這些人打交道，以實現項目目標呢？這就需要項目經理在掌握項目管理基本知識和方法等“硬”技能的基礎上，還應該掌握項目管理的“軟”技能——項目全方位溝通、團隊建設、領導力提升等諸多與“人”打交道的能力和技巧。恒佳項目管理培訓中心，以實戰著稱的項目管理專業培訓中心，以傳播項目管理價值為理念，價值創新，為廣大項目管理愛好者和從業者打開項目管理的價值之門.

【培訓對象】

IT通訊、政府機構、金融投資、建筑房地產、工業工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業的總經理、技術總監、部門經理、項目總監、項目經理、項目成員。

【課程收益】

1、掌握實用項目管理的方法與工具

2、運用核心的項目管理理念及方法管理日常項目

3、海量案例，手把手教你如何管理項目

4、實用軟技能，幫你提升職場項目管理能力

【課程大綱】

1 一切都是項目

§   個人與項目

§   組織與項目

§   戰略與項目

2 萬事開頭難

§   選擇正確的項目

§   分析項目環境

§   配備項目資源

§   識別干系人

3 需求就是那蝴蝶的翅膀

§   從想法到需求的十萬八千里

§   收集需求的方法

§   范圍啊，你究竟在哪里？

4 計劃，絕不是一張時間表

§   時間表是計劃的步

§   漸進明細怎么玩？

§   會“哭”的項目經理有資源

§   網絡計劃，就是這么專業！

§   啟動會議的學問

5 好項目是細節堆起來的

§   約法三章

§   小工具大收益

§   事前就做諸葛亮

§   別人的視角

§   使你疲倦的，是鞋里的一粒沙

§   完成勝于完美

§   溝通！溝通！再溝通！

6 大海航行靠舵手

§   項目的進展

§   風險無處不在

§   例外管理

§   做決定不是為了讓所有人滿意

§   做合格雙面膠

7 黎明前的黑暗

§   沒有細節，只有更細節

§   萬事俱備，只差驗收

§   一份給力的項目報告

8 論項目經理的自我修養

§   如何談話與傾聽？

§   如何主持一個高效會議？

§ ppt，如何既有power又有point？

§ Email的學問

§   管理都是相通的

§   讓學習成為習慣

【主講老師】

李夏 （碩士 PMP）

n  中國傳媒大學 軟件工程系畢業

n  恒佳項目管理培訓中心 副總經理

n  英國商務部（OGC）的PRICE 2的認證

n  美國項目管理協會（PMI）會員

n  美國項目管理協會（PMI）認證PMP

n  信息系統項目管理師（工程師）

n  中國人民大學繼續教育學院 特約講師

工作經歷：

李老師是實踐派項目管理專家，曾為眾多工程和IT企業、規劃設計、生產制造企業提供項目管理咨詢和內訓服務?，F任北京恒佳時代管理咨詢有限公司副總經理，美國項目管理協會（PMI）會員，英國商務部（OGC）的PRICE2的認證；從2003年起事項目管理研究工作，曾就職于項目管理軟件公司——夢龍科技、美國AtTask項目管理軟件（全球）公司；先后擔任項目經理、培訓經理、咨詢總監、運營總監等職位；在項目管理應用、PMP認證、PRICE 2的認證，等方法積累了豐富的教學經驗；李老師善于從戰略和管理的角度來強化公司項目運作；在針對企業內部的項目管理培訓中，融會貫通了其在項目運營和管理方面的技能和經驗；憑借其多年的工作閱歷和培訓經驗，為企業和學員提供項目管理專業服務。

【培訓費用】3200元/人（含培訓費，講義，午餐等）

【教學現場】

【主辦機構】

北京恒佳時代管理咨詢有限公司是德創賽思項目管理集團在京培訓機構，集團是國內早、具實力的項目管理咨詢和培訓服務提供商之一，依托強大的人才優勢和資源優勢，自2001年以來，就始終專注于各行業的項目管理系列服務，公司是美國PMI授權全球教育培訓商（R.E.P.3466），2011年，北京恒佳時代管理咨詢有限公司在五大權威機構聯合舉辦的“公眾滿意佳品牌評選中”獲得“中國培訓行業具竟爭力十大領軍企業”稱號。

北京恒佳時代管理咨詢有限公司專注于項目管理實戰培訓及通用管理培訓及咨詢服務，總公司（德創賽思）是武漢大學和中國地質大學的項目管理工程碩士合作教育機構，經營PMP認證項目七年，1800名PMP在此通過PMP認證，曾是湖北地區PMP認證考試機構；已經積累了豐富的專業經驗，擁有完善的咨詢、培訓服務體系和專業的項目管理咨詢師、培訓師團隊，有能力提供各領域的項目管理咨詢和培訓的專業服務。

公司已累計向北京、上海、浙江、遼寧、吉林、江蘇、廣東、河北、四川、湖北、湖南、甘肅、新疆等地的200多家企業、政府、大學、科研機構，提供企業內訓、公開課、PMP國際認證等系列項目管理咨詢和培訓10000多人次，已成為中國電信、中石化、南車集團、西門子、神龍汽車、凱迪電力、中鐵十一局、烽火國際、三江航天、香港新世界、鐵道部大橋局、長江三峽總公司、蒂森克虜伯、阿爾卡特等知名企業的項目管理咨詢和培訓專業服務提供商。