7x24小時咨詢熱線
400-660-3310
當前位置 : 好學校 上海企業內訓 上海易卓項管培訓中心 課程正文
上海易卓項管培訓中心
認證等級
上海易卓項管培訓中心
已獲好學校V2信譽等級認證
信譽值
與好學校簽訂讀書保障協議：
課程詳情
開班信息
校區地址
學校相冊
讀書保障
手機預訂再優惠
微信關注好學校
報讀課程額外再返現
【課程簡介】
沒有考核，就等于沒有管理！在項目管理越來越得到國內外企業的重視和應用的今天，如何成功地對項目進行績效考核和管理，已成為企業推進項目管理并持續改進優化項目管理方法的重要**！
【課程目標】
通過大量的案例講解和實例分析，在開放、互動的環境中，對項目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程
【教學安排】
1、項目績效管理的地位和作用
傳統績效、現代績效與項目績效考核的區別
2、基于項目的績效考核體系設計
2.1 項目績效目標設計方法
2.2項目績效考核KPI權重設計
2.3 項目績效考核方法設計
2.4 項目績效考核的區間設計
2.5 項目績效考核的組織與周期設計
2.6項目績效管理的流程設計---閉環圈
3、項目績效考核與管理體案例研討
4、項目績效輔導與績效溝通
4.1 項目績效輔導與溝通的四步曲
4.2 項目績效輔導與改進的基本方法
4.3 項目績效考核的八大誤區
4.4 項目管理不同成熟階段的考核方法與績效輔導
4.5 單項目與多項目的考核方式與績效輔導
4.6 項目考核如何與職能部門關聯
5、項目績效考核結果的應用和反饋
5.1 項目績效考核與激勵分配的關系
5.2 項目績效結果應用的前提條件
5.3 項目績效結果應用的形式與方法
5.4 項目績效結果面談的九個基本步驟
5.5 項目績效面談的六個要點
6、項目績效管理過程
6.1 項目績效管理過程模型
6.2 項目績效管理的全過程演練
6.3 項目績效管理全景應用案例（一）
6.4 項目績效管理全景應用案例（二）
【合作案例】
易卓項管定制化內訓〈項目績效與過程管控實戰〉A-B模塊課題，成功走進國內知名工程類企業。連續3次分級分段系列培訓，使參訓者學習逐層深入、逐級提升。培訓效果明顯，得到了客戶培訓部的一致好評……
校區地址
學校相冊
更多 >
看過的人還關注了
更多適合課程
全城企業內訓學校，一網打盡，立即搜索：
在線預約免費試聽
官方授權聲明
尊敬的平臺會員您好，[上海易卓項管培訓中心]資質文件正在審核中。如需了解[上海易卓項管培訓中心]服務明細或申請試聽服務，
請點擊：聯系客服。
.png)
.png)
.png)
.png)
粵公網安備 44010602004272號