【課程簡介】
項目的成功離不開有效的需求管理,而有效的需求管理由數個需求管理過程與細節組成。這些過程與細節沿著項目成功的趨向,充分與項目成功的其他因素(項目進度管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理等方面)交相輝映。
本課程從項目實踐出發,將項目需求管理理論與實踐相結合,通過一個相對完整的項目,以場景模擬的方式,讓學員充分體驗到項目需求管理面臨的問題、解決方法與工具模版,從而幫助項目“因需而變、越變越好”,達成各方項目關系人的滿意。
【課程內容】
項目管理與需求管理基本知識介紹
? 什么是項目的管理
? 項目管理構成要素與屬性
? 項目管理知識體系
? 項目需求管理概述
? 項目需求管理與項目管理知識體系的關系
需求獲取、分析與定義-項目需求管理的“根系”
需求控制與驗證-項目需求管理的“枝干”
成功的需求管理活動-項目需求管理的“樹葉”
【教學目標】
本課程結束時,學員將能夠:
? 理解項目需求管理的特點與難點;
? 了解項目需求管理的基本理論及方法;
? 掌握常見的項目需求管理場景及應對策略與技巧;
? 了解需求控制體系的組成與建設過程模型;
? 掌握常見項目需求管理工具與模版;
【服務優勢】
項目管理能力測評——項目經理資格認證——項目管理體系應用——項目管理組織應用——項目管理通用技能——項目化管理與應用——項目管理師資培養——項目管理咨詢服務。適合于各行各業的項目與項目化管理的學習與應用。
【合作伙伴】