課程背景

在全球經濟一體化快速發展的今天，供應鏈管理毫無疑問已成為企業運營管理中的關鍵所在，企業之間真正的競爭已經是供應鏈與供應鏈之間的競爭，因此企業采購職能和方式正在發生深刻的變革，采購管理逐漸向供應管理方向轉變，從傳統領域升華到一個全新的高度，相關的理念、知識、技術、實踐等都發生了重大的變化，并開始日趨成熟。

培訓對象

本適用于參與運作和決策的采購與供應鏈專業人士。

包括buyers, purchasing managers/director, purchasing engineers, material control, resource manager, planning and control people, operation director, supply chain director, MRO and indirect buyers, inventory management people, contract manager, and others involved in supply chain。

課程內容

一、預測Forecasting

1、分析當前、未來的國際/國內市場條件、行業佳水平（benchmarks）以及行業發展趨勢，提供數據給管理層和使用部門。

2、基于經濟、競爭力、技術、市場和匯率趨勢等影響采購的因素，制定供應預測。

3、跟供應商一起管理預測數據。

二、物流Logistics

1、設計/修改物流設施的布局和設備設計，用以支持商業模式，提高生產力并降低運營成本。

2、指導運輸/分銷政策和流程，確保材料流動通暢和貨物運輸的佳整合。

3、管理國際運輸、收據和文件，以確保所有政府進口、出口、危險材料和空運管制條例。

4、解決交付/接收中出現的問題，包括貨物丟失和損壞的索賠。

三、材料和庫存管理Materials &Inventory Management

1、開發/實施材料和/或服務的標準化方案。

2、開發/實施倉庫和庫存管理系統。

3、協調和/或監察組織內的設備和資產的流動。

4、對于過剩品和成品，制定、監督和執行多渠道處置方案。

四、組織/部門評估Organization/Department Assessment

1、監督對業務計劃的執行工作情況，并采取行動來解決差異和或對計劃做適當調整。

2、制定業績評估標準并考核供應管理人員的業績。

3、開發工具和流程，以統計、匯報和改善對供應管理政策的合規。

4、分析并解決供應管理審計中出現的問題。

五、計劃Planning

1、實施或利用需求計劃（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），來協調供應管理和公司業務運作，以支持組織戰略。

2、制定、實施、維護并監控預測、業務計劃，調度和庫存控制功能，以確保產能和資源的佳利用。

六、產品與服務開發Product Development

1、參與產品/服務開發或改變規范/要求，來支持公司的銷售和營銷活動，以滿足客戶需求。

2、管理新產品/服務初始階段的熱身戰略，實施規?；a。

七、項目管理Project Management

1、代表供應管理組織，進行項目管理活動。

2、根據公司目標，在供應鏈管理領域實施持續提高流程。

八、質量Quality Management

1、開發/管理供應商的認證程序。

2、針對質量的持續改進和目標設定，制定統計方法。

3、開發、統計和評價質量要求，不斷提高供應商的績效。

博維活動影集

課程收益

1、本課程重點關注供應管理高效運作問題，比如項目管理、新產品和服務開發、預測、倉儲、材料處理、物流和國際運輸、資產和存貨管理以及質量；

2、深入討論了供應商績效管理和考核標準，以及作為在組織內整合信息的關鍵手段-信息系統；

3、通過采購管理戰略化、流程化，緊密圍繞企業采購與供應管理實踐和戰略管理的需要，為采購與供應管理從業人員提供清晰的戰略管理框架和實戰技能；全面提升采購與供應管理者職業能力，深度拓展企業采購與供應管理水平與價值空間。

教學優勢

在咨詢業務方面，以有效地提升企業的整體運作效率和核心競爭力為目標，依托豐富的業內專家資源和多年積累的企業服務經驗，本公司致力于運用供應鏈管理和物流管理的前沿理論、物流工程方法和先進的信息技術平臺，向用戶提供從物流戰略管理、傳統物流活動轉型、工作流程構建與重組、人力資源管理系統、企業核心價值發掘到物流從業人員技能培訓在內的各類管理解決方案。

在專業培訓方面，博維致力成為“具專業化服務能力的物流培訓解決方案供應商”。博維咨詢旗下的“博維物流專訓”是一套可以向客戶提供多種選擇或定制內容的職業技能培訓和繼續教育解決方案的集合，其主要受益對象是從事物流服務、供應鏈管理、人力資源管理的管理人員和專業人士。

1、具專業化的物流、采購、供應鏈管理人才培訓基地！

2、深圳中國物流與采購聯合會四重授權機構！

3、深圳市勞動局授權培訓中心！

4、深圳市中小企業社會化服務體系專業服務授權機構！

5、03-08年連續五年榮獲中國物流與采購聯合會培訓中心！

6、連續五年蟬聯深圳地區報考率及通過率！

名師簡介

王保華 深圳市博維企業管理咨詢有限公司 顧問 / 深圳市博維職業培訓中心 講師

? 中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專業委員會核心專家組成員，ISM授權C.P.M&CPSM的中國核心講師。

? 戴爾中國公司物料采購總監，常為清華大學、復旦大學、上海大學講授采購及供應鏈管理等專題課程，曾應邀赴韓國高麗大學、臺灣東吳大學講學。

? 曾任阿爾卡特亞太地區總部采購與供應鏈管理總監，負責管理，協調和控制阿爾卡特在亞太17個和地區投資的32家獨資或合資企業的物流采購部的營運。他在上任的年就將亞太區的采購成本節省由5.6%提高至12.9%。在采購計劃方面，他成功地為公司建立了一套完整有效的計劃和庫存控制系統，使公司的物流運作更為柔性化。之前任職施樂(中國)有限公司供應鏈整合經理。