【課程背景】

企業家們想要獲得利潤的持續增長，想要企業長青，卻發現企業“營養不良”：資金撐不起夢想，團隊撐不起走出去的野心，營銷透支了能力。實現企業持續性利潤增長，路在何方？

我們會發現：這個時代變了！企業持續增長的路徑也變了！歷史車輪滾滾向前，它不會因為一個人的消極就緩慢而停滯。這個時代拋棄你，連聲再見都不會說。

創新是解決增長的最短路徑，《增長勢能》研討會將圍繞持續增長核心問題討論，帶你了解商業領域里最創新的商業思維和玩法，洞察背后的本質原理。研討會還會給你六大增長模塊、十六種利潤增長方法，讓企業實現增長，讓天下沒有難做的傳統生意。

企業家靈魂三問

錢去哪兒了？

——高成本、無利潤、營業額下降

客戶去哪兒了?

——老客戶流失、新客戶開發難、沒有忠誠度

員工去哪兒了?

——新員工招不來、對公司要求高、任職時間短、執行力差、老員工沒動力

公司經營三大陷阱

陷阱一：決定你活下去的不僅有營業額，還有增長率

陷阱二：擴張不一定能帶來增長

陷阱三：營業額高不代表利潤高

【課程內容】

一、增長的六大模塊

刷新組織：打造高素養職場團隊，抵抗不可預知的未來

營銷裂變：如何抓住90后、95后的心

強產品：如何抓住新國貨崛起時代的機會

新模式：企業持續盈利的系統組合

搶賽道：趨勢沒跟對一切都白費，如何辨別趨勢

增長思維：無論哪種盈利,最重要的是：你是否具備系統的增長思維

二、利潤增長的16個方法

1、拳頭產品法：凡是沒利潤從這里開始

2、品牌法：如果產品賣得還可以，如何立刻塑造品牌，拉高附加價值?

3、金字塔產品法：產品容易被復制,如何增大和保護你的盈利?

4、解決方案法：如何把你的產品變成你方案中的一個部分?

5、細分定制法：如果客戶需求發生差異,如何盈利?

6、重新定位法：如果你深陷在死胡同中,如何盈利?

7、再次定位法：如何擁有一雙發現需求的眼光?

8、渠道倍增法：如何根據客戶習慣，倍增渠道,倍增業績?

9、渠道集中法：如何讓同一撥客戶買更多的東西?

10、渠道壓縮法：如何減少中間環節與客戶直接建立關系,實現盈利?

11、價值鏈分拆法：如何聚焦發揮企業優勢，實現高速盈利?

12、強化價值鏈法：如何整合上下游，幫你實現客戶增長?

13、價值鏈重新整合法：如果行業已被做爛,如何刷新再盈利?

14、知識管理法：如何用經驗賺錢?

15、趨同替代法：如何跨界打劫別人?

16、行業標準法：你有技術，如何躺賺?

全案例教學：案例來自親自輔導的企業或者親自訪談的創始人（經典語錄）

【報名須知】

收費：298元場地費

適合對象：董事長、總經理、企業老板、創始人、法人

開課地點：北京成都每月開課

【師資力量】

【往期回顧】