課程目標：

本課程針對的是企業管理人員，目標是幫助企業的管理者能更加深刻了解財務報告數據的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，有助于管理層做出正確的戰略、經營決策，從而及早發現問題，及早避免問題，將風險控制在小。

培訓對象：

企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人、企業各部門管理人員等。

教學環境：

課程介紹：

模塊一、財務管理與企業經營

1企業經營的基本邏輯過程

2財務管理與金融市場的關系

3財務管理的幾大模塊介紹

4使用財務報表描述企業的經營過程

模塊二、深刻理解財務報表

1三大財務報表是怎么來的？勾稽關系如何？

2資產負債表到底蘊含了哪些深層次的管理意義？

3管理者是如何看待利潤的？

4從現金流表判斷企業的基本運作情況

【案例】四川長虹巨額壞賬損失分析

【案例】凱美特氣資產負債表、利潤表、現金流量表整體解析

模塊三、企業資產分析

1從三方面評價資產質量

2主要流動資產分析

3主要非流動資產分析

4通過金融手段加強資金的周轉速度

投資評估指標簡介

NPV指標簡介

IRR指標簡介

模塊四、企業償債能力分析

1雙刃劍——企業財務杠桿

2企業融資結構背后的利益分配格局

3短期償債能力分析

流動比率

速動比率

現金比率

4長期償債能力分析

資產負債比率

利息**倍數

5影響企業償債能力的表外因素

或有事項

長期經營租賃

特殊目的實體SPE

【案例】凱美特氣償債能力指標綜合分析

模塊五、企業運營能力分析

1流動資產運營能力分析

應收賬款周轉率

存貨周轉率

流動資產周轉率

2非流動資產運營能力分析

3總資產運營能力分析

4如何打造高效營運資本戰略

【案例】凱美特氣運營能力指標綜合分析

模塊六、企業盈利能力分析

1企業盈利空間大小指標——商品經營盈利能力

產品毛利率的含義

EBITDA指標的含義

2股市上投資人關心指標——資本經營盈利能力分析

ROE指標的含義

影響ROE的因素

3企業總體盈利能力指標——資產經營盈利能力

ROA指標的含義

影響ROA的因素

【案例】凱美特氣盈利能力指標綜合分析

模塊七、財務分析綜合框架

1傳統杜邦分析體系

2修正后的杜邦分析體系

【案例】農行與京東究竟哪個賺錢？

【案例】使用杜邦分析對凱美特氣進行綜合分析