上課須知

請帶來你認為工作中難解決的問題，好能夠提供翔實的數據來上課好，請把你的主要工藝過程的關鍵參數，需要優化的工藝過程告訴我們，我們現場提供實際解決方案！

課程設置

精益六西格瑪管理概論

1、DMAIC方法論

2、基本統計

3、多變量分析

4、方差分析

5、回歸分析

6、DOE在精益六西格瑪項目中的應用

試驗設計基礎

1、基本術語

2、基本原則

3、必要性

4、類型

5、試驗設計的策劃與安排

6、試驗設計的基本步驟及流程

全因子試驗設計

1什么是全因子試驗設計

2全因子DOE目標

3因子和水平組合(1)

4選擇因子水平

5、復制和隨機

6、隨機化-實驗的**

7、假設

8、主效應 和 交互效應

9、實施全因子實驗設計的步驟

10、全因子案例研究

11、模塊回顧

部分因子試驗設計

1、部分因子設計和篩選

2、如何減少實驗的次數

3、混雜與實驗設計分辨精度

4、部分因子實驗設計選擇

5、用MINITAB進行部分因子和篩選實驗設計

6、模塊回顧

中心點試驗設計

1、模塊目標

2、為什么要學習中心點實驗設計

3、什么是中心點

4、22案例研究

5、DOE方差分析

6、3D曲面圖設定步

7、3D曲面圖設定第二步

8、3D曲面圖

9、中心點與曲線性

10、中心點代碼化

11、23中心點代碼化

12、設定22DOE中心點步

13、設定22DOE中心點第二步

14、增加中心點數據

15、注意中心點的安排

16、有中心點的方差分析

17、2K全因子加中心點實驗設計13步驟：

18、中心點實驗案例研究

19、中心點實驗課程練習

20、模塊回顧

區組試驗設計

1、模塊目標

2、為什么要學習區組化實驗設計

3、什么是區組化

4、圖形化23區組實驗設計

5、區組化實驗案例研究

6、為什么要區組化實驗設計

7、用MINITAB進行22區組化試驗設計步

8、用MINITAB進行22區組化試驗設計第二步

9、區組化與混雜

10、2K全因子區組化實驗設計14步驟：

11、區組實驗案例研究

12、區組加中心點案例研究

13、區組實驗設計課程練習

14、模塊回顧

響應曲面試驗設計

1什么是響應曲面試驗設計

2如何進行響應曲面試驗設計

3響應曲面試驗設計結果分析

4響應曲面試驗設計案例研究

混料試驗設計

1什么是混料試驗設計

2如何進行混料試驗設計

3混料試驗設計結果分析

4混料試驗設計案例研究

田口試驗設計

1什么是田口試驗設計

2如何進行田口試驗設計

3田口試驗設計結果分析

4田口試驗設計案例研究

上課情景

培訓老師

文放懷教授簡介

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。

已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。

曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

培訓和指導過的企業

海永利電子有限公司 香港億利達電子

臺灣富士康企業集團 日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司 美的集團

香港德高電子有限公司 TCL金能電池

華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司 東菱集團

西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司