導讀：想學項目管理，卻不知從何學起？不用擔心，我這里剛好又這么一家學校，叫“上海妙坊企業管理培訓中心”，師資力量雄厚，環境優美，培訓出了眾多的優異學員。以下是這所學校的具體信息，不妨看看？

【師資力量】

伍學經（Lloyd Wu） 

顧問簡介：

伍學經先生目前擔任Management LogiX Consulting 的管理董事及合伙人，在金融、制造、財務與IT 信息服務等行業擁有超過20多年的管理咨詢與工作經驗。作為管理咨詢顧問，伍先生曾運用豐富的管 理經驗、理性管理思維以及系統化流程工具協助在亞太地區的跨國企業與政府機構，使其在組織運營 與發展、制度流程與人員能力提升等工作上更有效能。除了企業的人才管理、領導力教練與組織發展 外，伍先生還參與過許多組織營運改善及效能提升的項目，其中特別針對項目型組織的議題，如整合 性人才管理、領導力發展、管理體系設計、及企業并購與文化整合項目等都有深刻的研究。

工作經歷：

美商Kepner-Tregoe管理顧問公司, Country Director/ Sr. Consultant

臺北金融研究發展基金會EMBA講師

英商Jardine Salmat公司, Business Development/ Project Director

美商Associate Finance The First Capital, The Senior Credit & Risk Management Officer

美商Dun & Bradstreet, Taiwan, Collection Manager

教育背景：

1990年畢業于臺灣東吳大學企業管理學系，并于工作期間多次接受任職公司指派前往國外接受各項管理培訓。

Simon老師

在世界50強公司有著20多年豐富的高管管理經驗，曾經多次代表中國區參與商務談判，并負責與推動全球業務在中國區成功落地。十多年的產品研發總監、企業顧問與教練經驗，Simon老師長期為客戶提供項目管理、自動化生產、客戶關系管理、業務關系管理和成長戰略等解決方案，榮獲客戶的一致好評。結合多年的管理實踐經驗，Simon老師授課風格生動、條理清晰、剖析深入、案例實用。在項目管理領域，憑借著自身的經驗將PMBOK的內容進行深度轉化，讓PMP的學員不僅能獲得深刻的實踐經驗，更協助學員輕松獲得PMP的資格。

Karen老師

在IT信息服務、電子制造與互聯網行業擁有近20年的管理咨詢與工作經驗。身為一位管理咨詢顧問和培訓講師，Karen老師運用其資深豐富的管理經驗、理性管理思維以及系統化流程工具，有效地協助企業在組織運營與發展、制度流程建設與人員能力方面的提升工作。

研究領域：領導力發展，組織發展，溝通技巧，項目管理，敏捷教練，敏捷文化，產品生命周期管理等。

【學員風采】

學員風采①

學員風采②

學員風采③

【學校環境】

學校環境①

學校環境②

學校環境③

【關于學校】

上海妙坊企業管理咨詢有限公司是一家專注于未來組織變革的管理咨詢公司，我們透過數字化變革與組織進化的手段來協助客戶達成組織發展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、項目卓越（PE）和生產制造卓越（ME），全面助力企業發展及個人成長。