導讀：“我們公司是由傳統外貿轉行做亞馬遜的，轉型期間獲得了百馬匯商學院一系列課程的幫助，真的物超所值！非常推薦各位賣家可以加入該學習行列來，不僅可以在短時間解決銷量難題，更能有效節省不少的時間和精力！”

自亞馬遜成立以來，在短短幾年內，便從眾多的同行中脫穎而出，成為最 受歡迎的網上書店。如今亞馬遜的產品擴展到硬件、玩具、廚房、軟件、電子產品等眾多領域，均取得不錯的業績。再加上國家“一帶一路”的推進，出口跨境電商在這幾年一直受到格外的重視，在亞馬遜銷售產品是可以受到政府的鼓勵和支持！

特別對于中國賣家來說，在去年可謂是取得不錯的成績，2019年，在亞馬遜全球16個站點中，一共有800萬賣家，銷售出了近2000億美元價值產品。而這其中有120萬是我們的第三方賣家在2019年新加入亞馬遜行業的。而且亞馬遜全球賣家里面，42%的活躍賣家是中國賣家，亞馬遜也一直在開通新的站點，拓展新的市場。

可見，在未來的3到5年，都是亞馬遜賣家入駐的最 佳時機！而某電商公司合伙人劉飛是最有先見之明的一批人，由于近年來外貿公司生存壓力增加，利潤減少！從2017年就開始轉行亞馬遜，如今公司年銷售過億，年增長保持150%！

當然，亞馬遜征戰之路，并非一開始就是一帆風順，劉飛的電商公司也在經營亞馬遜店鋪的時候也遇到很多難題。下面，我們一起來看看劉飛的轉型故事吧！

從傳統外貿行業到入駐亞馬遜

0到600萬的晉級之路

在未進入亞馬遜之前，合伙人劉飛對于傳統外貿的不確定性充滿了憂慮！“在2016年年初，我身邊大約有70%的外貿工廠第二年的訂單都還沒有著落。”最主要的原因是很多外國客戶，因為避開春節的停工期，希望可以等到來年開春之后再決定是否繼續下訂單。

這種干等無疑是非常煎熬的，因為第二年的旺季時間點、招工情況、生產線滿載率等都不確定。最煎熬的是你根本不知道那批訂單會不會落到自己手中。

由于這種不確定的行業因素，劉飛突然意識到，如果繼續做供應鏈最下游的生意，未來被淘汰是非常大概率的事情！于是他們幾個管理層開始尋找出路，在綜合分析之后，發現亞馬遜如今發展空間非常大，再加上各項政策的扶持，讓他們覺得是一個不錯的機會！于是他們開始轉型，正式入駐亞馬遜。現在看來，還得十分感謝3年前的自己，做了一個正確的決定。

作為完全是新手小白的他，還要獨自帶領一個團隊入駐亞馬遜，把公司的業務開展到外國去。這一開始對于他來說無疑是非常難的，雖然他之前有做過外貿的經驗，但是突然換到亞馬遜，這對于他來說無疑是一個全新的挑戰。

但是新的挑戰就意味新的機遇，他深知如果能夠把這件事給做好，無疑是能夠給公司帶來巨大的收入。在通過自己的探索和研究下，他匆匆忙忙上架了自己的產品，結果非常明顯，不管怎么做listing就是不出單。

后來，他深刻意識到，當務之急，應該是快速地掌握亞馬遜的相關運營知識和規則。于是，他到處尋找培訓機構，通過一段時間的調查了解和匹配，最 后選擇了百馬匯特訓營的課程。

在特訓營的學習日子里，百馬匯的導師團隊不僅很系統化地讓他快速掌握了亞馬遜的整套運營體系，在課后，孫教官還會時常跟他交流，給了他很多關于選品、listing優化方法的建議，幫助他解決了很多棘手的運營難題。

在學習一段時間后，他在17年5月份之后，就開始陸陸續續的出單了，一直到了17年的年底，他實現了從0-600萬的銷售業績，達到了100萬左右的盈利。

沖破瓶頸！從600萬到1個億

公司花了兩年的時間

做生意，你從零開始，要經營好一家小公司，可能你找對了方法，可能不難！但是要把小公司變成大公司，達到頂 級巨頭、世界500強的高度，這其中的難度跨度是非常大！而做亞馬遜也是如此，從零開始，你主要找對了方法，有大神稍微指導道，那么日出1千美金是很正常的事情。但如何實現日出萬刀、日出十萬刀呢，這就涉及到優質資源以及核心打法、黑科技等問題了！

雖然17年年底，劉飛的公司做到600萬業績，實現百萬盈利！但是這種業績并沒有繼續擴大，整個團隊遇到了一些瓶頸，不管是怎么做都突破不了，也找不到具體的原因所在。

于是他自己又參加了百馬匯大師班的課程，他發現與特訓營不同，在大師班他學到的東西更加全面。

比如：如果你通常只去亞馬遜后臺看一眼銷量、利潤和廣告的ACoS，那么講到Excel數據透視表，匯總、月環比分析可能就會被難倒了。

那么，你可能不會去做對比分析：

（1）換供應商后，拿貨成本降低了，就一定能提升利潤嗎？每一批貨的成本不同，退款率也不同，怎么才能算清利潤率？

（2）一個促銷活動的回報率到底如何？整個店鋪在做活動時段和非活動時段的營收、銷量和利潤是怎樣變化的？下次做活動的優化點是什么？

（3）整體布局時，如何根據具體的目標，綜合各項變量，得出一整套運營方案？

這些深度分析思路，要么需要有經驗的人帶，要么需要自己長期的摸索分析。

除了整個體系更加系統化，在整個運營打法和節奏上，都學習更多的新東西。

不僅如此，百馬匯還給他提供了不少的服務商、獨 家資源以及各種各樣的黑科技。在通過大師班的學習之后，他的運營知識得到更大的補充，在18年底，他的整個團隊達到了2100萬的銷售業績。到2019年8月份，他現在的公司通過了店鋪的上新、團隊的拓展，現在的銷售額已經可以達到5000萬左右的業績！

在2019年10月份之后，由于團隊的擴大，他意識到公司面臨到很多的問題：缺乏核心團隊、新入員工無法快速上手、員工執行效率差、銷量無法進一步增長等等。劉飛覺得這是一個很大的問題，如果不加以改變，那么公司接下去的發展堪憂！

在跟孫教官溝通原因之后，決定報名百馬匯企業孵化的課程，目的是可以使整個公司員工的工作技能得到提升，分工更加明確，從而打造一支無往不勝的團隊！

在企業孵化課程中，百馬匯對產品以及人員做了評估，然后出評估報告，定制培訓計劃！給每個崗位的負責人職責進行分工，然后根據不同職責分配不同課程，給出一定的實操演練以及操作意見。

在培訓一段時間過后，公司的員工心氣上來了，每個人負責的崗位也非常分明，以前遇到不懂的問題現在可以即時解決，有效地提高了工作效率。在今年的6月份，公司業績增長非常迅速，即將突破一億銷售額！

劉飛的經歷，可以說是廣大亞馬遜賣家的縮影，但他與別人不同的是，就是懂得學習，善于進行知識付費來充實自己，從而找對方法，扭轉不利的局面，最終使得店鋪銷量得到質的增長！雖然在中間遇到瓶頸期，業績無法得到增長，但是有了業績**大師班這樣的一門課程，使得劉飛在很短的時間內學會了如何快速選品、爆款打造手法，利用優質資源以及黑科技等實操手法，從而使得公司走上正軌，實現銷量和利潤齊飛！

讀到這里，你是否對百馬匯的業績**大師班非常感興趣？

業績**大師班

什么是業績**大師班？

**日出1千美金，零基礎也能學。由年銷4億導師親自授學，全程實操，學完即用，從選品到運營每個環節都有人專門帶著，是廣大賣家實現爆單的不二之選。