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廣州騰晟國際教育師資簡介——實力派管理培訓專家任天行
實力派管理培訓專家任天行同時擁有眾多頭銜：澳洲巴拉瑞特大學MBA、新銳演講家、演講口才培訓專家、團隊建設訓練導師、情景實戰(zhàn)演講訓練人等，主講《總裁公眾演說力訓練》《公眾演說與影響力》《管理者工作匯報及公眾演講力提升訓練》等課程。
現(xiàn)代企業(yè)如何才能留得住優(yōu)秀人才？
如果你的企業(yè)出現(xiàn)員工大量流失的話，那么老板一定要引起重視。因為任其不斷發(fā)生的話，終有會威脅到企業(yè)的生存發(fā)展。一旦出現(xiàn)這種問題，企業(yè)老板應該從哪里找問題呢？
5月10日中大職業(yè)培訓學院客服與物業(yè)管理課程開班信息
2015年5月10日，中大職業(yè)培訓學院將開展客戶服務管理（二三級）和物業(yè)管理師（二三四級）課程培訓。歡迎廣大對物業(yè)管理工作感興趣的學員參加培訓。
合肥魯班培訓二級建造師管理精講班于3月28日29日開課
2015年3月28日29日早上8點半，安徽遠統(tǒng)教育魯班培訓二級建造師管理開課，有石家莊鐵道大學教授黃老師為大家二級建造師管理精講班。歡迎廣大的考生前來試聽！
中大職業(yè)培訓學院健康管理師三級4月11日開班公告
4月11日，針對2015年4月考期，中大職業(yè)培訓學院將開展健康管理師（三級）課程培訓，具體情況如下，歡迎廣大社會人士報名參加。
中大總裁工商管理高級研修班名師風采
中山大學時代華商教育中心擁有強大的師資整容，下面為方便大家報讀總裁工商管理研修班課程，介紹了部分師資情況，學員們可以看看。
關于專業(yè)發(fā)廊未來的八大問答
要想經營好一家美發(fā)沙龍，需要思考：開辦美發(fā)沙龍的目的、獲取利潤的途徑和方式、美發(fā)沙龍的核心工作、服務銷售途徑、美發(fā)經營的目標、存在的困擾和阻力。
廣州南大健康管理師公開課3月15日免費試聽啦！
聆聽名師精彩演講，走進名校學習課堂。2015年3月15日，廣州南大王教授將在南方醫(yī)科大學南校區(qū)開設健康管理師免費公開課，課程主要內容為身體活動評價與干預。感興趣的同學可以看看下面詳細信息吧。
中山大學財務班《全面預算管理》課程開班安排
3月14、15日，北京融智天咨詢有限公司總經理、北京融智天管理軟件有限公司董事長；博士、中國注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產評估師趙仲杰先生在中山大學南校區(qū)開設了一門《全面預算管理》課程，下面一起來看看詳細的課程內容安排吧。
“知識型員工”的人力資源管理模式的重要性
每個人的潛能都是無窮的，問題在于我們用什么手段、怎樣去激發(fā)這種潛能。建立新型的、適應時代發(fā)展的人力資源管理模式，在組織管理過程中，充分尊重知識型員工的個性，尊重“人心”，恰到好處地運用各種管理技巧和管理手段，滿足人力資本承載者的各項需要，使他們在一種輕松愉悅的工作環(huán)境中施展才華發(fā)揮自己大的潛力。
匯學教育學員分享全面管理運營網店經驗
廣州匯學教育學員心聲： 全面管理運營網店我有譜了
不同角度看待改制企業(yè)人力資源管理
國有企業(yè)改制后，新型勞動關系的建立，內部人力資源體系的建立應當是企業(yè)發(fā)展的關鍵。從不同的角度去看待改制企業(yè)人力資源管理，可以收獲到不一樣的經驗。
值得借鑒的六種國外人力資源管理經驗
人力資源管理應該多方面吸收不同的經驗，才能集眾之長，下面就給大家介紹幾種國外的人力資源管理經驗，大家可以借鑒一下。
如何理解真正意義上的人力資源管理？
人力資源管理是一門高深的學科，管理者需要在實踐中做才能更好的理解。當然，為理解什么是人力資源管理，必須首先要了解什么是管理，理解了管理才能進一步學習人力資源管理。
人力資源管理應反思如何進行人員“激勵”
人員“激勵”是個老生常談的問題了，很多無論是理論家還是實踐者，激勵經常掛在嘴邊，那么激勵的本質到底是什么呢？
人力資源管理師考試：人員的招聘與配置
人員的招聘與配置是人力資源的一個常見工作，因此在人力資源考試中，也是一個考察的重點，下面就給大家詳細的解析一下關于人員的招聘與配置。
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人力資源管理模式每個都是不一樣的。本文比較了美國、日本、德國三國的人力資源管理模式，對此進行比較分析。
室內設計常識：施工現(xiàn)場管理守則
古人云:“無規(guī)矩不成方圓。” 規(guī)矩是人類生存與活動的前提與基礎,人們總是要在規(guī)與矩所成形的范圍內活動。室內設計也一樣，在施工的時候也必須遵守管理規(guī)則。
人力資源經驗：到處尋找人才不如培養(yǎng)人才
“21世紀是人才的競爭”。很多管理人員都意識到企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持，更加的注重人才的培養(yǎng)。如何促進企業(yè)的員工通過學習并實踐新知識、新技術，提高自身價值，同時也提高企業(yè)的競爭力呢？
人力資源實例：職務激勵常存在哪些錯誤？
職務豐富化是企業(yè)中主管用來激勵員工的重要手段之一，很多主管在激勵過程中經常會犯這些錯誤——0+0、0-0、0*0、0/0。
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