當前位置 : 好學校 教育資訊 公司戰(zhàn)(zhàn)(zhàn)(zhàn)略與風(fēng)(fēng)險(xiǎn)(xiǎn)管理
共找到相關資訊
《廣州卡耐基管理顧問培訓》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年9月5日，《廣州卡耐基管理顧問培訓》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《上海邦元管理咨詢》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年8月12日，《上海邦元管理咨詢》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《上海東方財富管理專修學院》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年8月5日，《上海東方財富管理專修學院》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《深圳商祺企業管理》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年7月25日，《深圳商祺企業管理》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《深圳市澤知管理咨詢培訓》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年7月24日，《深圳市澤知管理咨詢培訓》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《廣州珠江管理專修學院》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年6月7日，《廣州珠江管理專修學院》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《廣州承明企業管理培訓》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年5月16日，《廣州承明企業管理培訓》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《廣州方普企業管理顧問培訓學校》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年4月24日，《廣州方普企業管理顧問培訓學校》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《廣州康達信管理培訓》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年4月24日，《廣州康達信管理培訓》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《邦元管理培訓學院》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年4月24日，《邦元管理培訓學院》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
《廣州集德能企業管理》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2013年4月23日，《廣州集德能企業管理》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
廣州歐意美教你花店經營的技巧
花店，顧名思義是傳播美的場所，其商品是花，因而花藝是花店的靈魂。首先從事花店業的人員，必須參加專業的花藝學校進修，努力提高花藝水準，才能高質量為顧客服務。
君融國家高級理財規劃師+國際注冊私人銀行家雙證課程5月最新通知！
私人銀行家的財富管理工作方法---高凈值人群行為分析與高端客戶案例分析
《管理者如何用人管人》公開課落下帷幕
《管理者如何用人管人》是銳旗人力集團培訓事業部的精品課程之一；本課程由銳旗人力集團培訓事業部攜手樓霖老師經過大量的調研和實踐后，傾力研發的課程
淺談企業管理晉升應注意的問題
企業內部晉升是做為組織管理和員工激勵的有效途徑，更是留人和用人的好方法，如何才能夠招聘和選拔適合和恰當的人選，是人力資源實際工作的技能之一。以往工作經驗和心得歸納為六個方面
項目管理名人經驗分享
我們必須看到所有的問題，不管它們有多么復雜，只要你以正確的方式看待，它們就不會變得更加復雜
尚藝課堂實錄3：經管管理（組圖）
尚藝經管管理學員學習課堂實錄
邦元沙盤課程適合哪些行業引入培訓？
目前國內外多數版本的沙盤模擬課程是以生產制造型行業為背景的，主要是因為這個行業價值鏈條長完整，涵蓋了市場調研、資金籌集、產品研發、物資采購、設備改造、生產組織、市場營銷、財務核算等企業運營的關鍵環節。
2014邦元5月廣州深圳部分公開課程計劃
5月23-24日廣州 經典核心：菲利普?科特勒營銷管理；5月21-22日廣州 高效客戶拜訪：用一半的時間贏兩倍的訂單 崔建中。
狼企經營公開課-狼企頂層巔峰設計，打造狼企團隊--臧其超
企業一直做不大，總是游弋在生死線上？老板事必躬親，后忙了自己，閑了員工？老板沒有長遠的戰略眼光，企業員工看不到發展未來？老板不會分錢，員工沒有干勁，干活的不討好，不干活的卻得到不少？
粵公網安備 44010602004272號