近日，國內領 先的職業教育品牌達內教育，參與了一場帶動2億+話題熱度的線上活動。活動由達內、蘑菇街、歐萊雅等10多家企業共同發起，以“不穿白襯衫”為主題，鼓勵畢業生在面試時，勇于表達出自己的個性和態度，不穿白襯衫。

就此話題，達內教育官方也在微博發布了自己的“宣言”：在達內，大腦比顏值更重要，精神狀態比服飾更重要，對達內來說，員工的獨特思維、學員的個人風格永遠比千篇一律的螺絲釘更珍貴。

一、嚴格選拔，打造工匠之師

正如達內所言，達內在用人方面不拘一格，善用有追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神的人。但是，如果你想要成為達內的講師，必須經過嚴格的考驗。

每一位達內的講師在入職前不但要經過筆試、面試、復試各個環節，還要經過HR、教學總監、教研副總裁、CEO親自參加的四輪面試。除此之外，還需要通過教學總監、教學副總裁和CEO進行三輪試講。

剛剛入職的講師，在經過一個月的封閉式培訓后，還要通過教研總監內測和學生內測。如果你能夠順利通過這幾關的考驗，教學質量督導每天還會從五個維度對你進行評分，連續六周被評測為優之后，迎來的才是轉正考核。

通過了兩培、兩測、五評、三考，你才算是達內的講師，但考驗并沒有結束，轉正后的老師仍然會有晉級或降級甚至是淘汰的考驗。之所以達內在講師人才聘用上異常嚴格，是因為優秀的教師是培養出優秀學員的關鍵。在職業教育培訓機構用人方面，達內更深刻的理解到“嚴師出高徒”的含義。

二、嚴師賦能，達內培養出高徒

優秀的教學質量要靠優秀的師資來輸出，達內依靠嚴格的教師選拔，是達內為學員提供優秀教學質量的基礎。

從2002年成立至今，達內依托獨立的教研團隊專注于IT互聯網開發技術課程的研發。同時，根據時代發展重薪聘請業內頂 尖的教研團隊及講師團隊，研發了設計和運營等多方面課程，為學員學習優質課程提供了**。

經過18年的發展，達內擁有行業內最完善的教學和研發團隊，老師分為主講講師、項目經理、助教、研發教師四個崗位。學員在達內學習期間，由授課老師、班主任跟進學習進度，助教24小時為學員答疑解惑，做到四名老師指導一名學員，以此**學員可以聽懂學會。

講師還會在每日課堂設立項目實戰教學，每周設立知識點測評，每個月進行全國技術統考，檢測學員知識的接受程度。并且講師會對末位學員進行重點輔導，實戰1對1授課，為學員技術點貫穿式梳理。在學員成功畢業后，達內的老師還會為學員提供就業服務，**他們快速就業。

工匠精神是社會進步的重要尺度，是每個企業競爭的重要法寶。作為職業教育龍頭，達內深耕職業教育培訓行業，將嚴師出高徒視為行業標準，從成立至今貫徹十八年。

未來，達內教育以工匠精神為前提，不斷打磨自身核心競爭力，引領行業人才走向，讓學生和家長更放心。

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