導讀：焦作金鑫恒拓新材料股份有限公司是高新技術企業，公司以焦作地區優質的鋁釩土資源為依托，已逐步發展為國內知名的耐火材料專業廠家。其拳頭產品錨固磚和高溫空氣燃燒器市場份額居國內首位，市場占有率達75%以上。公司于2013年通過ISO9001質量體系認證，于2014年通過了“環境管理體系”，“職業健康安全管理體系”等多項認證。接下來，小編帶大家了解一下吧！

耐火材料作為高溫行業不可或缺的設備來源，一直以來占據著相當重要的地位。但由于領域人才稀缺，加之環保等政策等要求，大部分耐火材料企業生存較為吃力。此外，近年來成本不斷上漲，耐火材料行業的利潤隨之變薄。

為了找尋行業的破冰出口，近期旌華咨詢劉翰洋、盧福江、龔春秋、晏全友受邀入駐企業啟動阿米巴經營項目，助力企業凝聚一心，打造活力團隊。

啟動會中老師們談到，企業生產中投入品的價格和產品的銷售價格直接關系到企業盈利水平，企業應該充分研究生產成本、利潤的變化，市場供求關系的發展趨勢，以及國家經濟政策對商品價格的影響，只有掌握耐火材料行業市場運行規律，從而對耐火材料行業的未來的發展趨勢特點、市場容量、競爭趨勢、細分下游市場需求趨勢等進行預測。

同時，老師們也提到，金鑫拓新股份在組織架構方面呈現機構臃腫、高管溝通決策少的現狀；在財務管理方面費用不能一一對應，財務未作成本作分析，且公司沒有財務報表用來分析指導決策，導致成本與費用居高不下。除此之外，公司不具備晉升通道，造成人才儲備、梯隊建設欠缺。

接下來，旌華團隊將會全力推進阿米巴落地進程。首先老師們為金鑫拓新股份制定了基于阿米巴的組織架構，建立了二級阿米巴、三級阿米巴、四級阿米巴組織架構，并明確了在新組織架構下的各阿米巴的職責。第二步將推進年度經營計劃構建確定與層層分解月度計劃表構建，制定各二級阿米巴的內部交易規則及定價、經營報表。最終，團隊將會為企業落地企業文化與哲學，并建立績效激勵政策，徹底激活員工活力。

阿米巴經營模式的核心在于“人”，只有改變人的思維，導入阿米巴模式可以提高員工的熱情。金鑫拓新股份有著改善企業的強烈信心，相信在旌華咨詢老師們的幫助下，企業定會找到破冰出口，激活組織活力！