【培訓目標】

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰方式，幫助學員全面、深入的理解項目集管理實踐，幫助學員正確的運用項目集管理。

掌握項目集、大型項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。

熟悉項目集管理(PMI-PgMP?)認證考試的題型和考點，充分應對PgMP?考試。

【培訓對象】

企業項目總監與技術總監;總經理/CEO;大項目經理;事業部經理;項目集總經理;項目經理等。

【課程大綱】

項目集(群)管理導論:項目集管理導論、項目集管理績效域

項目集(群)管理核心理念:項目集的戰略一致性、項目集收益管理、項目集干系人爭取、項目集治理、項目集生命周期管理

項目集(群)管理執行流程:項目集整合管理、項目集范圍管理、項目集進度管理、項目集質量管理、項目集資源管理、項目集風險管理、項目集溝通管理、項目集質量管理、項目集采購管理、項目集財務管理

【培訓資料】

【講師介紹】

傅永康

資質：PMP、Prince2、ITIL、復旦MBA。

?項目管理培訓顧問

?PMI中國編委會副主任

?PgMP考試指定教材《項目集管理標準》（第三版）譯者

?國際項目管理大獎評估師

?項目管理知識體系傳播者

?YBC青年創業導師

?復旦大學管理學院MBA

?2013年PMI（中國）、PMI（臺灣）項目管理大會特邀演講嘉賓

?2014年PMI（中國）項目管理大會特邀演講嘉賓

傅老師曾任職于銀行、VC、制造業、軟件、教育等行業，具有多年項目管理實戰與企業管理經驗。傅老師作為項目管理認證培訓講師，多年來致力于推進項目管理知識體系的普及推廣，企業項目管理意識的導入與項目管理應用實踐推廣等工作。曾為上千名PMP學員提供認證培訓，并為多家企業提供項目管理咨詢和內訓服務。在實際的工作歷練和項目實踐中，總結了一套“以目標為導向，以流程為驅動，以工具為支撐”的項目管理方法論，受到企業單位的好評。

【清暉資質】

專業項目管理培訓服務商，全國品牌機構

PMI?注冊全球教育培訓機構（Global R.E.P. No.2460）

外國專家局授權PgMP培訓中心與考試中心雙重資質

國內首批開展PgMP培訓機構之一

依托高校、軟件園區、行業協會，多年品牌信譽有**

專業PgMP咨詢與服務團隊，專職講師與助教團隊，精編PgMP培訓教材講義，準確把握考點

組建清暉項目管理社區，全方位提供項目管理學習與交流平臺

【證書簡介】

項目集(大型項目與項目群)管理(Program Management)是指對多個關聯項目的集中管理與協調管理，以實現這個項目集的戰略目標和收益，它包括把多個項目進行整合，以實現項目集目標，并使得成本、進度與工作可以被優化或整合。項目集管理是組織管理人員在更高層面對大型戰略項目與組織多項目的管理。

項目集管理標準，是項目管理協會(PMI?)繼項目管理知識體系指南(PMBOK?Guide)之后推出的又一項目管理權威知識標準。

項目集管理標準為項目管理高端人員提供了統一、規范的管理標準，該標準對項目集管理過程進行描述，指導在組織戰略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目，闡述成功管理項目集的佳實踐。

自2008年推出以來，截止到目前全球已有超過萬名經理參加了項目集管理培訓。