【課程背景】

根據zui新發布的AIAG-VDA FMEA要求，從FMEA角度和實際的應用案例，系統的講解新版FMEA的背景，重要變化點及企業如何應對等，并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA等的內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法，對新的AIAG-VDA FMEA 七步法進行提前分解，幫助企業相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預防,解決產品設計和過程設計可能出現的問題，在產品實現過程的前期確保法律法規，系統的，過程的，以及產品的相關的失效模式及風險得到考慮并實現有效預防和控制,從而實現穩健的產品和過程設計和公司的持續經營。

【課程目標】

1、了解zui新版（第五版）FMEA的背景及主要變化點

2、掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法；

3、通過方塊圖/界限圖，正確界定FMEA的范圍；

4、應用結構圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用；

5、通過界面、接口建立P圖，分析產品的功能和失效，揭露導致產品不可靠的原因；

6、通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系；

7、具備制作和運用FMEA及相關的工具，提高產品和過程的可靠性；

8、掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯。

【課程對象】

研發人員、工藝技術人員、品質人員、體系工程師等。

【課程形式】

啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析等。

【培訓時長】

DPFMEA&PFMEA 共2天。DPFMEA&PFMEA可分開培訓。

【收費標準】

2800元/人，含培訓費、教材費、培訓證書費、午餐費。

【課程大綱】

第yi單元   DFMEA (包括FMEA -MSER ) 理解與實施培訓

新舊版本對比， 展示DFMEA主要變化、改進和優勢

DFMEA的有效性，效率和與不良質量成本（COPQ）的聯系

應用7 步法-與經驗教訓相結合，以及防錯驅動方法來開發FMEA

DFMEA步驟一 規劃和準備理解與應用

DFMEA步驟二 結構分析理解與應用模擬

DFMEA步驟三 功能分析理解與應用模擬

DFMEA步驟四 失效分析理解與應用模擬

DFMEA步驟五 風險分析理解與應用模擬

DFMEA步驟六 優化理解與應用模擬

DFMEA步驟七 溝通理解

FMEA 監視及系統響應簡介（FMEA-MSR）：重要性和適用性

制定從AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的過渡實施計劃

第二單元   PFMEA 理解與實施培訓大綱

新舊版本對比， 介紹P FMEA 主要變化、改進和優勢

PFMEA的有效性，效率和與不良質量成本（COPQ）的聯系

應用7 步法-與經驗教訓相結合，以及防錯驅動方法來開發FMEA

PFMEA步驟一 規劃和準備理解與應用

PFMEA步驟二 結構分析理解與應用模擬

PFMEA步驟三 功能分析理解與應用模擬

PFMEA步驟四 失效分析理解與應用模擬

PFMEA步驟五 風險分析理解與應用模擬

PFMEA步驟六 優化理解與應用模擬

PFMEA步驟七 溝通理解

DFMEA和PFMEA的聯系

制定從AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的過渡實施計劃

【機構簡介】

方普管理顧問是國內首家專注課程渠道服務與資源整合的培訓服務機構，匯集各行業的培訓資源為企業提供行業的培訓服務。方普管理顧問以“質量管理”為培訓服務核心，精心打造的ISO系列內審員及外審員課程受到眾多課程渠道的支持和廣大學員的好評，目前方普管理顧問已成為廣東地區好的體系培訓與咨詢機構之一。

方普管理顧問在全國各地建立的課程招生渠道已達30多個，并且數量正在不斷增加，除了自身開發的課程外，方普管理顧問還與各課程供應商合作，通過廣泛的課程招生渠道向企業提供各類的管理培訓服務。

方普管理顧問致力于成為中國“課程渠道服務、培訓體驗服務探索者”，為企業的可持續發展提供強大支持與動力，逐漸形成“立足制造業，不斷向各行業深入發展”的戰略格局。

我們始終認為，好的培訓建立在的師資及良好的培訓體驗的基礎上，我們正在為此不懈努力，用大眾的智慧與我們的合作伙伴共同成長。

【學員風采】

【教學現場】