邀請對象
制造業、物流業、供應鏈服務行業從業人員
課程介紹
王老師將從結合公司內外部資源為切入點,挖掘客戶需求、合理配置資源,使采購工作成效優化!
授課內容
主題:戰略采購與品類管理
內容:
一、企業應該如何做戰略采購?
二、品類管理的幾個基本功
1、分析品類支出與需求特征
2、分析品類市場
3、制定不同的品類策略
4、實施方案與執行中的管控
講師介紹
王老師 深圳市博維職業培訓中心講師
·美國供應管理協會(ISM)“注冊供應管理專家”認證會員(CPSM);
·具有10年以上大型通訊行業、物流行業采購及供應鏈管理經驗,歷任工程服務采購經理、非生產(MRO)采購經理、供應鏈管理經理、采購風險控制經理、采購審計經理等職位,目前任職于國內知名物流企業的采購高管;
·擅長領域:開發并主講《采購品類管理》、《供應商管理》、《戰略采購與趨勢》、《采購策略與實踐》、《采購風險控制》等一系列課程。
教學環境
博維優勢
1、電子應考指南為博維學員75%的通過率保駕護航;
2、一次交費2年免費聽課服務;
3、每年80個課時的采購、物流、供應鏈專業大講堂,博維學員終生免費享受;
4、共享五萬采購、物流、供應鏈專業人脈資源;
5、五位以上行業實戰專家聯袂主講;
6、工作5年以上可免費入會華南區具影響力采購管理高端俱樂部;
7、博維學員獨享專業的案例分析及考前經驗分享;
8、工作8年以上表現者即有機會成為博維重點師資培育對象;
9、班委制:各班組建班委會,班主任全程配合班委會為您提供精心、精致、精整、精深的專業服務;
附:深圳博維采購師學員所屬單位(部分)