8月29、30日，廣東省項目管理學會為期兩天的項目管理實戰公益培訓在中山大學管理學院震寰堂成功舉辦！此次培訓是廣東省項目管理學會推出的一次公益培訓課程，對所有學員免收培訓費，僅收取課程材料費用。基于廣東省項目管理學會的權威性以及實戰課程的吸引力，此次培訓報名人數遠超預期，吸引了40余位各行業的項目管理從業者、愛好者參加。

本次兩天實戰培訓有廣東省項目管理學會秘書長柯建杰博士主講，柯老師是中山大學管理科學博士，清華大學項目管理特聘講師，中山大學國際認證與質量提升辦公室主任。柯老師一直在項目管理領域做深入研究，參與眾多項目管理咨詢項目，本次培訓的大量案例都來自與實際項目。

8月29日一早，學員早早到培訓現場，無一遲到。9:00課程正式開始，按照柯老師的要求6個小組迅速選出了組長，確定了組名。6個小組依次是：

第一組先鋒隊 ?組長曹慧玲

第二組精英戰隊 組長焦為為

第三組小李飛刀隊 ?孟永紅

第四組七劍下中山 ?組長梅杰

第五組狼圖騰 ? 組長王惠雯

第六組 WYZ ? 組長趙銳

29日上午柯老師先給各位學員普及了項目管理發展歷程、職業階梯以及重要基礎概念，從第一天下午開始，柯老師講解了項目管理的關鍵要素后正式進入實務工具的學習。實務工具的學習涉及到十大知識領域的重要過程或工具，并且每一個學習到的過程或工具都會涉及實際案例的演練及展示。讓學員快速的進入角色，不斷的頭腦風暴、不斷的應用，深度掌握項目管理的核心方法。

每個案例的演練及展示成果，柯老師都會現場點評，點出亮點，提出不足。并且在內容、板書、表述綜合給予優秀小組加分。各個小組積極投入、競爭激勵，越投入越享受，收獲也就越大！整個案例演練的學習過程，后第二組精英戰隊取勝。

第一天課程結束之后，柯老師為每個小組布置了一個大的案例作業，為某大型超市的JIT系統進行商業論證。小組晚上完成案例之后要在30號下午進行案例演示。29號17:00課程結束，但每個小組都沒有直接回家，而且熱情高漲的討論如何完成晚上的案例作業，怎樣分工，如何匯總工作，誰來制作PPT，誰要準備第二天的演示，一直到接近19:00才陸續回家。當晚幾乎每個小組都是熬夜奮戰到凌晨2點多，很多學員反饋很久沒有這么有激情的加班完成某一件工作了。

30號很多學員早早的趕到課室優化案例作業，修改PPT，讓人贊嘆的是在如此短的時間每個小組的作業都非常優秀。30號下午的案例展示，第五組狼圖騰隊以佳成績奪得冠軍！第二組和第五組作為兩次競爭的冠軍，柯老師拿出了自己私人珍藏的美酒作為獎品頒發，學員們不僅收獲頗豐，更是覺得投入的盡興！

學員反饋：