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廣州紅日員工活動(dòng)風(fēng)采(組圖)
紅日培訓(xùn)學(xué)校成立于1996年，專注于人力資源服務(wù)資格認(rèn)證和企業(yè)培訓(xùn)，下設(shè)三堂一社：好學(xué)堂、論道堂、研修堂、智慧社。并依托其企業(yè)總部—紅海人力集團(tuán)全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)勢(shì)，在北京、深圳、上海及全國(guó)擁有80多家分支機(jī)構(gòu)。
廣州銳旗人力資源戶外拓展聯(lián)誼會(huì)風(fēng)采（組圖）
人力資源戶外拓展聯(lián)誼會(huì)部分圖片
薦：讓你變?yōu)槁殘?chǎng)需求型人才！
銳旗點(diǎn)睛場(chǎng)：如何讓你成為職場(chǎng)需求型人才
武漢“迎新勢(shì)，贏未來”專題講壇
2013年是十八大之后落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年；2014則是三中全會(huì)部署全面改革之年。在新一輪的改革浪潮中，企業(yè)能否審時(shí)度勢(shì)？
與您分享戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
人力資源管理是組織運(yùn)作與發(fā)展的**。戰(zhàn)略人力資源組織需要各種類型的人，通過管理的整合而使之成為有效的資源。
2014上海人力資源管理師輔導(dǎo)強(qiáng)化沖刺班開班啦！
2014裕德教育上海人力資源管理師教學(xué)特色：采用目標(biāo)引導(dǎo)、集體輔導(dǎo)、個(gè)性指導(dǎo)、家庭作業(yè)監(jiān)控、摸底測(cè)試等方式嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，幫助學(xué)員輕松通過考試,我們要做的不僅僅是幫助您通過考試，我們將帶您進(jìn)入真正的HR行業(yè)圈
中大高教院《戰(zhàn)略人力資源管理》課程分享
90后孩子即將成為企業(yè)的生力軍，他們資訊量大而又喜歡宅在家、個(gè)性張揚(yáng)、“體驗(yàn)”環(huán)境下長(zhǎng)大又更注重“體驗(yàn)”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰(zhàn)略，已經(jīng)橫在我們面前不可回避。
HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓(xùn)計(jì)劃？
近，一項(xiàng)研究指出，那些沒有良 好培訓(xùn)和員工發(fā)展制度的企業(yè)，很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因?yàn)榄h(huán)境變化 越劇烈，企業(yè)就越需要及時(shí)調(diào)整自身的 能力，而缺乏員工培訓(xùn)和發(fā)展的企業(yè)無 法做到這點(diǎn)。作為一個(gè)公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，跟上 企業(yè)的發(fā)展呢？
我適合成為人力資源師嗎? 行動(dòng)了才有可能，金凱翔等著你。
如果你想轉(zhuǎn)行跳槽到HR，獲得一份好工作，如果你想考取證書獲得更高的職業(yè)平臺(tái)，金凱翔針對(duì)零基礎(chǔ)學(xué)院開展的考試通關(guān)教程，幫助你取證。
師資金凱翔網(wǎng)校講師簡(jiǎn)介
金凱翔網(wǎng)校講師：理財(cái)規(guī)劃師講師；人力資源師講師；心理咨詢師講師；公共營(yíng)養(yǎng)師育嬰師講師。
人力資源管理師考點(diǎn)預(yù)習(xí)：經(jīng)營(yíng)者年薪支付與列支渠道
2014年人力資源管理師重點(diǎn)預(yù)習(xí):經(jīng)營(yíng)者年薪的支付與列支渠道
人力資源管理師考點(diǎn)預(yù)習(xí)：優(yōu)化薪酬制度的特征
2014年人力資源管理師重點(diǎn)預(yù)習(xí)：優(yōu)化薪酬制度的特征
人力資源管理師復(fù)習(xí)練習(xí)題及答案（四）
人力資源管理師復(fù)習(xí)試題四（含答案）
人力資源管理師復(fù)習(xí)練習(xí)題及答案（三）
人力資源管理師復(fù)習(xí)試題三(含答案)一、單項(xiàng)選擇題 1、 績(jī)效管理的對(duì)象是組織中的（ ）。A 管理者 B 一般員工 C 特定部門的員工 D全體員工
人力資源管理師復(fù)習(xí)練習(xí)題及答案（一）
人力資源管理師復(fù)習(xí)試題一(含答案)一、單項(xiàng)選擇題 1、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有（ ）。 A信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本 C經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化 D企業(yè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、管理體制
人力資源管理師管理知識(shí)匯總：管理學(xué)
人力資源管理師管理知識(shí)三十三招：管理學(xué)。1.企業(yè)再造Re-engineering、2. 價(jià)值管理 Value Management、3.學(xué)習(xí)型組織Learning Organization、4. 知識(shí)管理Knowledge Management……
人力資源管理為什么要非常關(guān)注人？
從學(xué)習(xí)人力資源管理理論知識(shí)，到參加的人力資源管理實(shí)踐，對(duì)于人力資源管理的理解通常不外乎按模塊劃分：規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系等等。我覺得這樣劃分固然便于理解和開展人力資源管理工作，但是同時(shí)存在很大的盲點(diǎn)——過多關(guān)注事，忽視對(duì)人力資源的關(guān)注、對(duì)員工個(gè)體的關(guān)注，對(duì)人的關(guān)注。
人力資源管理在銀行業(yè)的“輕重”
員工既是企業(yè)寶貴的財(cái)富，也是社會(huì)的一份子。**員工權(quán)益，為員工提供好的發(fā)展機(jī)會(huì)，使員工與企業(yè)共同獲得成功，是商業(yè)銀行的重要社會(huì)責(zé)任。日前，中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、交通銀行等，紛紛發(fā)布2007企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，對(duì)本行在**員工基本權(quán)益、提升人力資源管理和加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方面所做的努力，進(jìn)行了總結(jié)。
人力資源管理師職位要求及證書認(rèn)可度
在近年的招聘會(huì)上，“人力資源”這個(gè)職位頻頻出現(xiàn)在眾多求職者面前。據(jù)有關(guān)專家介紹，人力資源管理師是少數(shù)幾個(gè)行情持續(xù)看漲的職業(yè)之一。而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)如何更好地“引才”、“用才”、“留才”等課題已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而這些課題正是人力資源管理師的職業(yè)范圍。因此，人力資源管理師的證書成為了從業(yè)者身份和資格的象征，自然也就跟著“水漲船高”了，各色證書紛紛登場(chǎng)。
人力資源管理師考試方法分享
人力資源師考試分為“理論知識(shí)”和“技能操作”兩張?jiān)嚲怼！袄碚撝R(shí)”的題型是單項(xiàng)、多項(xiàng)選擇題和判斷題；而“技能操作”考核的題型包括計(jì)算分析題、案例分析題和方案設(shè)計(jì)等。考試內(nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。
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