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構建企業薪酬戰略的步驟
1、 評價整體性薪酬戰略的內涵。需要掌握以下信息： A企業文化與價值觀B企業外部環境C社會政治與經濟形勢D全球化競爭的壓力E員工或工會組織的需要F企業總體戰略對人力資源戰略及薪酬的影響G現行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現狀
2、 使薪酬戰略與企業經營戰略和環境相適應，薪酬決策與薪酬戰略相適應
3、 將企業整體薪酬的目標具體化 ，即提出薪酬的具體政策和策略，設計出具體薪酬制度及實施步驟技術，技巧。
4、 重新衡量薪酬戰略與企業戰略和環境之間的適應性，在實施中發現問題和不足，保持企業薪酬制度體系的動態性和適應性。
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