當前位置 : 好學校 教育資訊 公司戰(zhàn)(zhàn)(zhàn)(zhàn)(zhàn)(zhàn)(zhàn)(zhàn)略與風(fēng)(fēng)險(xiǎn)管理
共找到相關資訊
《企業運營管理與數據分析模型》圓滿完成
講師以建立一個企業運營實際案例為主線，系統講解企業運營中的關鍵運營指標的設定、數據取得的分析方法，通過常用的EXCEL工具來制定運營模型，對企業運營進行有效控制。
《Excel在企業管理中的高級應用》圓滿完成
Excel在企業的工作中已經成了必不可少的工具之一，但是有很多人還是只停留在很基礎的做表格、做統計。怎樣才能讓自己的能力更上一層呢？希望我們兩天的課程能帶來新的思路。
2014廣東傳統文化公益學習熱報中
2014年廣東傳統文化公益學習熱報中，
要管理和領導別人 先管理和領導自己
要管理和領導別人，先管理和領導自己。創業者首先要學會自我管理，才不至于把自己變成“焦郁碌”──焦慮、郁悶、忙碌，才能帶領自己抵達心中理想的彼岸。
企業站自主開發第一版1_管理員登錄
本套視頻采用企業站貫穿學習全程，通過對整個項目開發過程的詳細剖析，可讓學習者更容易地了解PHP項目的開發過程
2014上海人力資源管理師輔導強化沖刺班開班啦！
2014裕德教育上海人力資源管理師教學特色：采用目標引導、集體輔導、個性指導、家庭作業監控、摸底測試等方式嚴抓教學質量，幫助學員輕松通過考試,我們要做的不僅僅是幫助您通過考試，我們將帶您進入真正的HR行業圈
【深圳校區】—健康管理師培訓周日班熱招中
為滿足廣大學友們職業技能提升、學習考證需要，學院決定于2014年3月29日在深圳市羅湖分教點舉辦新一期的健康管理師周日學習班，現開始接受報名。。
奢侈品管理專業留學走熱
據貝恩顧問有限公司與意大利品生產者協會發布的報告顯示，中國已成為僅次于美國的全球第二大品消費國。隨著品消費市場的走熱，對品管理人才也提出了大量的需求，目前國內很少有院校開設與品管理相關的專業，很多學生把目光投向了國外，留學選擇品管理專業的學生增多。
我校MPAcc研究生高比例通過CIMA快速通道考試
在2012年5月舉行的英國皇家特許管理會計師（The Chartered Institute of Management Accountants, 以下簡稱CIMA）快速通道的考試中，我校2011級會計碩士研究生喜獲佳績。
中大高教院《戰略人力資源管理》課程分享
90后孩子即將成為企業的生力軍，他們資訊量大而又喜歡宅在家、個性張揚、“體驗”環境下長大又更注重“體驗”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰略，已經橫在我們面前不可回避。
《納稅籌劃與風險控制》課程學員心得分享
鐘同學：營改增是中國下一個增長點的起點，帶來服務業發展的黃金10年甚至20年。可投資三類服務業：1.新服務業，如健康管理；2.傳統服務業引入新方法發展的企業；3.基于互聯網的服務業。
企業培訓的“擺渡人”——許盛華
作為國內知名的培訓師之一，許盛華頭頂戴有許多個“”：國內首創的“量化培訓管理”方法、世界首位提出“靜態需求”和“動態需求”理論的專家、世界獨創的“培訓管理”軟件——《“擺渡人”培訓管理軟件》。
年度經營計劃：分蛋糕？做蛋糕？
目前，我國企業正在經歷由經驗型向科學型轉變的歷程。大多數企業管理者做計劃的方式還是經驗型的，他們習慣于根據自己的從業經驗和對市場的簡單判斷，得出本年度的經營目標。然后再將這個目標切成幾塊，作為企業各個部門的經營任務。
HR如何才能做好企業的年度全員培訓計劃？
近，一項研究指出，那些沒有良 好培訓和員工發展制度的企業，很難在 快速變遷的環境下生存。因為環境變化 越劇烈，企業就越需要及時調整自身的 能力，而缺乏員工培訓和發展的企業無 法做到這點。作為一個公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業年度 培訓計劃，讓員工認同企業文化，跟上 企業的發展呢？
我適合成為人力資源師嗎? 行動了才有可能，金凱翔等著你。
如果你想轉行跳槽到HR，獲得一份好工作，如果你想考取證書獲得更高的職業平臺，金凱翔針對零基礎學院開展的考試通關教程，幫助你取證。
中大在職經理《管理溝通與團隊共振》課程50班回顧
兩天的課程雖然結束了，但內心的感動卻仍然在繼續。感謝陳藝新老師兩天的用心和投入，給到同學們滿滿的正能量。從班級成立到現在兩個多月的時間里，感受到了同學們的心在越來越靠近。拓展訓練、小組活動、年會的排練，到今天的團隊共振課程，每一次看到大家的投入和認真，內心都充滿感恩和欣慰！
人力資源管理師二級重要考點：如何構建企業薪酬戰略
構建企業薪酬戰略的步驟1、 評價整體性薪酬戰略的內涵。需要掌握以下信息： A企業文化與價值觀B企業外部環境C社會政治與經濟形勢D全球化競爭的壓力E員工或工會組織的需要F企業總體戰略對人力資源戰略及薪酬的影響G現行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現狀
人力資源管理師二級考點：企業建立平衡計分卡的過程
（一） 企業在實施平衡記分卡的時候，大體可以總結為以下幾步：1.建立企業愿景與戰略；2.建立平衡記分卡；3.數據處理；4.將指標分解到企業、部門和個人，并將指標與目標進行比較，從而發現數據變動的因果關系；5.預測并
二級人力資源管理師基礎輔導:激勵理論與分享理論
2014年二級人力資源管理師基礎預習:激勵理論與分享理論
2014年二級人力資源管理師基礎預習：四大薪酬策略
四種薪酬策略可分為跟隨型、型、滯后型、混合型，本文將從四種策略的內容以及其各自的特點分析，分別對比。
粵公網安備 44010602004272號