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廣州銳旗人力資源戶外拓展聯(lián)誼會風采（組圖）
人力資源戶外拓展聯(lián)誼會部分圖片
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銳旗點睛場：如何讓你成為職場需求型人才
武漢“迎新勢，贏未來”專題講壇
2013年是十八大之后落實人才發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年；2014則是三中全會部署全面改革之年。在新一輪的改革浪潮中，企業(yè)能否審時度勢？
與您分享戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展趨勢
人力資源管理是組織運作與發(fā)展的**。戰(zhàn)略人力資源組織需要各種類型的人，通過管理的整合而使之成為有效的資源。
2014上海人力資源管理師輔導強化沖刺班開班啦！
2014裕德教育上海人力資源管理師教學特色：采用目標引導、集體輔導、個性指導、家庭作業(yè)監(jiān)控、摸底測試等方式嚴抓教學質(zhì)量，幫助學員輕松通過考試,我們要做的不僅僅是幫助您通過考試，我們將帶您進入真正的HR行業(yè)圈
中大高教院《戰(zhàn)略人力資源管理》課程分享
90后孩子即將成為企業(yè)的生力軍，他們資訊量大而又喜歡宅在家、個性張揚、“體驗”環(huán)境下長大又更注重“體驗”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰(zhàn)略，已經(jīng)橫在我們面前不可回避。
HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓計劃？
近，一項研究指出，那些沒有良 好培訓和員工發(fā)展制度的企業(yè)，很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因為環(huán)境變化 越劇烈，企業(yè)就越需要及時調(diào)整自身的 能力，而缺乏員工培訓和發(fā)展的企業(yè)無 法做到這點。作為一個公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓計劃，讓員工認同企業(yè)文化，跟上 企業(yè)的發(fā)展呢？
我適合成為人力資源師嗎? 行動了才有可能，金凱翔等著你。
如果你想轉(zhuǎn)行跳槽到HR，獲得一份好工作，如果你想考取證書獲得更高的職業(yè)平臺，金凱翔針對零基礎學院開展的考試通關教程，幫助你取證。
師資金凱翔網(wǎng)校講師簡介
金凱翔網(wǎng)校講師：理財規(guī)劃師講師；人力資源師講師；心理咨詢師講師；公共營養(yǎng)師育嬰師講師。
人力資源管理師二級重要考點：如何構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略
構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的步驟1、 評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵。需要掌握以下信息： A企業(yè)文化與價值觀B企業(yè)外部環(huán)境C社會政治與經(jīng)濟形勢D全球化競爭的壓力E員工或工會組織的需要F企業(yè)總體戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略及薪酬的影響G現(xiàn)行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現(xiàn)狀
人力資源管理師二級考點：企業(yè)建立平衡計分卡的過程
（一） 企業(yè)在實施平衡記分卡的時候，大體可以總結(jié)為以下幾步：1.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略；2.建立平衡記分卡；3.數(shù)據(jù)處理；4.將指標分解到企業(yè)、部門和個人，并將指標與目標進行比較，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動的因果關系；5.預測并
二級人力資源管理師基礎輔導:激勵理論與分享理論
2014年二級人力資源管理師基礎預習:激勵理論與分享理論
2014年二級人力資源管理師基礎預習：四大薪酬策略
四種薪酬策略可分為跟隨型、型、滯后型、混合型，本文將從四種策略的內(nèi)容以及其各自的特點分析，分別對比。
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2014年人力資源管理師重點預習:經(jīng)營者年薪的支付與列支渠道
人力資源管理師考點預習：優(yōu)化薪酬制度的特征
2014年人力資源管理師重點預習：優(yōu)化薪酬制度的特征
人力資源師二級考點：工會組織概述
工會組織1、 工會是職工自愿結(jié)合的工人階階的群眾組織：會員200人以上，可以設專職工會主席。2、 工會組織建設的法律**主要體現(xiàn)在（1） 組織建設**（2） 工會干部保護（3） 工會經(jīng)費** 2%
人力資源師二級考點：集體協(xié)商策略
二級人力資源管理師重點：集體協(xié)商策略
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14年人力資源師二級考點：團體勞動爭議有何特點？
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