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銳旗點(diǎn)睛場(chǎng)：如何讓你成為職場(chǎng)需求型人才
武漢“迎新勢(shì)，贏未來(lái)”專題講壇
2013年是十八大之后落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)局之年；2014則是三中全會(huì)部署全面改革之年。在新一輪的改革浪潮中，企業(yè)能否審時(shí)度勢(shì)？
與您分享戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
人力資源管理是組織運(yùn)作與發(fā)展的**。戰(zhàn)略人力資源組織需要各種類型的人，通過(guò)管理的整合而使之成為有效的資源。
2014上海人力資源管理師輔導(dǎo)強(qiáng)化沖刺班開(kāi)班啦！
2014裕德教育上海人力資源管理師教學(xué)特色：采用目標(biāo)引導(dǎo)、集體輔導(dǎo)、個(gè)性指導(dǎo)、家庭作業(yè)監(jiān)控、摸底測(cè)試等方式嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，幫助學(xué)員輕松通過(guò)考試,我們要做的不僅僅是幫助您通過(guò)考試，我們將帶您進(jìn)入真正的HR行業(yè)圈
中大高教院《戰(zhàn)略人力資源管理》課程分享
90后孩子即將成為企業(yè)的生力軍，他們資訊量大而又喜歡宅在家、個(gè)性張揚(yáng)、“體驗(yàn)”環(huán)境下長(zhǎng)大又更注重“體驗(yàn)”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰(zhàn)略，已經(jīng)橫在我們面前不可回避。
HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓(xùn)計(jì)劃？
近，一項(xiàng)研究指出，那些沒(méi)有良 好培訓(xùn)和員工發(fā)展制度的企業(yè)，很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因?yàn)榄h(huán)境變化 越劇烈，企業(yè)就越需要及時(shí)調(diào)整自身的 能力，而缺乏員工培訓(xùn)和發(fā)展的企業(yè)無(wú) 法做到這點(diǎn)。作為一個(gè)公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，跟上 企業(yè)的發(fā)展呢？
我適合成為人力資源師嗎? 行動(dòng)了才有可能，金凱翔等著你。
如果你想轉(zhuǎn)行跳槽到HR，獲得一份好工作，如果你想考取證書(shū)獲得更高的職業(yè)平臺(tái)，金凱翔針對(duì)零基礎(chǔ)學(xué)院開(kāi)展的考試通關(guān)教程，幫助你取證。
師資金凱翔網(wǎng)校講師簡(jiǎn)介
金凱翔網(wǎng)校講師：理財(cái)規(guī)劃師講師；人力資源師講師；心理咨詢師講師；公共營(yíng)養(yǎng)師育嬰師講師。
人力資源管理師二級(jí)重要考點(diǎn)：如何構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略
構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的步驟1、 評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵。需要掌握以下信息： A企業(yè)文化與價(jià)值觀B企業(yè)外部環(huán)境C社會(huì)政治與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)D全球化競(jìng)爭(zhēng)的壓力E員工或工會(huì)組織的需要F企業(yè)總體戰(zhàn)略對(duì)人力資源戰(zhàn)略及薪酬的影響G現(xiàn)行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現(xiàn)狀
人力資源管理師二級(jí)考點(diǎn)：企業(yè)建立平衡計(jì)分卡的過(guò)程
（一） 企業(yè)在實(shí)施平衡記分卡的時(shí)候，大體可以總結(jié)為以下幾步：1.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略；2.建立平衡記分卡；3.數(shù)據(jù)處理；4.將指標(biāo)分解到企業(yè)、部門(mén)和個(gè)人，并將指標(biāo)與目標(biāo)進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動(dòng)的因果關(guān)系；5.預(yù)測(cè)并
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2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)預(yù)習(xí)：四大薪酬策略
四種薪酬策略可分為跟隨型、型、滯后型、混合型，本文將從四種策略的內(nèi)容以及其各自的特點(diǎn)分析，分別對(duì)比。
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人力資源師二級(jí)考點(diǎn)：工會(huì)組織概述
工會(huì)組織1、 工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階階的群眾組織：會(huì)員200人以上，可以設(shè)專職工會(huì)主席。2、 工會(huì)組織建設(shè)的法律**主要體現(xiàn)在（1） 組織建設(shè)**（2） 工會(huì)干部保護(hù)（3） 工會(huì)經(jīng)費(fèi)** 2%
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人力資源管理師復(fù)習(xí)試題三(含答案)一、單項(xiàng)選擇題 1、 績(jī)效管理的對(duì)象是組織中的（ ）。A 管理者 B 一般員工 C 特定部門(mén)的員工 D全體員工
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